CIO与风险管理海啸、非典、禽流感、“911事件”……接连突发的破坏性灾难给人类社会带来了更多地震惊，在无情的大自然和社会突发事件面前，这个高度文明和发达的现代社会也变得如此无力。人们在扼腕痛惜之时，也从危机之中开始憬 广告 海啸、非典、禽流感、“911事件”……接连突发的破坏性灾难给人类社会带来了更多地震惊，在无情的大自然和社会突发事件面前，这个高度文明和发达的现代社会也变得如此无力。人们在扼腕痛惜之时，也从危机之中开始憬悟。 目前，无论是在公共还是私营领域，对风险管理的重视大概都是史无前例的。虽然企业对风险管理还没有达成一致的理解和认识，但是有一点意识却是统一的，那就是：管理者们发现，过去几年发生的几件大事都暴露出IT已经成为业务经营的主要风险。无论是横跨整个业务部门的企业级风险管理，还是信息化项目的实施，企业对信息系统依赖的不断升级使得CIO也被推向了风险管理的风口浪尖。 “威胁企业利益的风险从本质上说跨越了多业务部门和支持性的部门”，《CIO，让风险管理系统运转起来》一文将向您讲述企业风险管理中CIO承担了什么样的角色？
“为银行IT外包打开一扇大门的同时，同时也打开了的风险……”，《驾驭IT外包风险》一文会对银行IT业务外包带来的风险和应对策略做细致地分析。 * CIO与企业风险管理——CIO，让风险管理系统运转起来 * CIO与信息化风险——复制失败，还是反鉴风险？ * CIO与IT外包风险——驾驭IT外包风险 如果您希望与本文章的作者或其所在机构，进一步交流，请联系：姜小姐 jill.jiang@amt.com.cn | 021-51096826-112 | 在线联系 |
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