中国软件业要不要照搬印度模式?(AMT 陈士昂)忽视两国国情以及发展资源和要素的不同,照搬印度模式绝不是明智之举。只有利用我国软件产业发展的优势,在利用外包业务寻求快速发展的同时,积极研发具有自主知识产权的软件产品,才能真正提升软件业整体水平。 广告 近日微软公司首席技术官克瑞格·蒙迪表态坚决反对中国去模仿印度模式,并提醒中国软件同行:“中国目前在软件外包方面做了太多的投资,现在的首要任务也许是平衡自己的投资分配。瑞格·蒙迪的发言使得关于中国软件行业发展模式的讨论再度吸引了业界的关注。 印度模式适不适合中国软件产业,什么才是中国软件的正确发展之路等问题已经争论了很久,下面作者将结合对于印度模式的分析以尝试为上述问题给出自己的答案。 印度模式的“神奇” 从80年代起,印度政府就制定了以信息产业带动印度经济发展的战略,并结合本国的实际情况,充分发挥人力成本上的优势,选择了以承接软件产品或服务外包的发展模式。如果单纯的看以上数字还感觉不到印度模式的“神奇”,而如果同同为亚洲发展中国家的我国相比较,可能就会更为直观一些。 从上面两幅图的中印在全球软件产业总额中所占份额的比较可以看出中印两国的软件产业规模差不多,但是从出口总额的比较图中就可以看出两者的产业分布完全不同,印度软件的出口额占其产业总额的80%。另外相对于我国众多的拥有数十名员工的软件公司,即使是发展比较好的几家公司规模也不过数千万美元,而印度的软件产业无疑更为成熟,建立了完整的产业链条,其软件公司规模也比较大,印度前三位软件公司的年营业收入都超过10亿美元,公司规模都在150亿美元之上;而软件公司规模的庞大无疑更有利于参与到国际竞争。 以外包为主的印度软件产业之所以发展如此良好,总结起来有以下几个原因。一为语言优势,60%的印度人会说英语,这对于技术人员的培养和承接欧美的外包订单有着很大的优势;二为合适的教育培训体制,尤其在数学的教学上有着很好的传统;三为合适的发展时机,经济的全球化使得欧美公司纷纷寻求软件服务和产品研发业务的外包,以降低软件开发成本,而定位于承接软件外包业务的印度产业刚好满足了需要;四是政治和历史因素,相对于中国的软件企业,印度企业更容易获得来自欧美公司的大额订单,进而方便的完成产业分工明确的产业布局。 要不要照搬印度模式? 正因为印度的软件产业是如此的成功,所以一部分那急于寻求突围的国内软件企业试图仿效印度的发展模式,把目标锁定在美日外包市场。那我们是不是应该照搬印度模式来指导我国软件产业的发展呢?笔者的答案是No,主要有如下几个原因: 首先,印度模式有着很多弊端。从某种程度上说,印度软件业的高速发展实际上走的是一条急功近利的捷径,它依靠大量较为廉价的软件工程师为美国等信息产业发达国家做软件加工,以低利润的方式获得短期的迅猛发展,但是却处于整个软件产业的低端。而过度依赖海外市场和软件外包业务,不仅使印度软件业失去了自己的品牌,而且更麻烦的是印度软件业失去了生产的控制权和对软件产品的知识产权,从长期来看这将大大限制印度软件产业的发展。 其次决定发展战略的是中印的国情不同。印度没有很大的内需市场,所以其制定以外包业务为主的发展模式也是不得不为之的选择。而中国有很大的内需市场,这是中国软件产业的比较优势;如果我们为了短期的利润和发展,而将中国软件产业的主攻方向放在外包方面,放弃欧美、印度等软件公司极力争夺的国内市场,无疑是短视而愚蠢的。 更重要的是,中印两国软件产业的使命不同。不同于产业发展较为单一的印度,中国政府之所以如此的扶持软件产业,是抱着“以信息化带动工业化,以工业化促进信息化”的目的,而中国制造业信息化进程的主力军无疑应该是国内的软件公司,无论是对于制造业的发展还是国内软件产业自身的发展这都有着重要意义。 路在何方? 中国软件要想在目前的产业环境中发展,在全球开放的市场中具有竞争优势,就必须扬长避短,寻找一条独特的发展之路突围而出。在目前的产业环境下,我认为中国软件产业应该选择“重内而不轻外,长期和短期利益兼顾”的发展模式。 具体说来,也就是在以国内市场为主的同时要重视外包市场。毕竟我国的软件公司在技术、规模和经验上还无法与国外公司相比,而开拓外包业务市场可以获得更多的市场机会,进而缩小与国外企业的差距,更好的推动我国软件公司的快速成长。但是国内软件产业的重心更应该放在国内市场,结合我国工业信息化进程的实际需要,研发具有自主知识产权并适合我国企业需要的软件产品,这才能保证长期利益。 同时,虽然我国的软件企业虽然在操作系统、数据库等核心技术与欧美企业有着很大的差距,而且核心技术的研发资金投入大、风险高、见效慢,但是我们绝不可因此放弃对于核心技术的争夺,毕竟只有掌握这些核心技术才能真正的参与国际竞争。网络技术和移动技术的发展使得中间件软件作为一种平台技术日益重要起来,而且Linux、中间件平台等核心技术领域与国外的差距比较小,所以我们可以首先选择在这方面突破,以取得事半功倍的效果。 小结 忽视两国国情以及发展资源和要素的不同,而照搬印度模式绝不是明智之举。只有利用我国软件产业发展的优势(国内市场的成熟),在利用外包业务寻求快速发展的同时,积极的研发具有自主知识产权的软件产品,才能真正的提升我国软件产业的整体水平。 如果您希望与本文章的作者或其所在机构,进一步交流,请联系:畅享网 姜小姐 jill.jiang@amteam.org | 021-51096826-112 | 在线联系 |
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