摘要：随着全球化竞争加剧与技术变革的快速发展, 跨国公司出于培养企业核心竞争力的需要, 纷纷将非核心业务外包给其他专业企业。通过企业联盟或合作( 包括生产外包) 成为获得知识与技术的重要来源。本文以跨国公司的生产外包为研究对象, 从知识转移过程, 知识转移影响因素, 知识外溢风险及其防范三方面进行了研究。
某制鞋企业刚刚完成了一个流程优化项目，其最核心的快速补货流程的效率得到了大幅提升。正当整个项目组为之……
财务ERP与ERP的财务不是一回事。企业资源计划所包括的资源，不仅仅是财务资源，片面强调资金流，难免……
SaaS是强调服务即产品，产品即服务。所以这种无形的产品已经不再可能是以大白菜批发兼零售的那种做法来……
SBO是根据中小企业实际业务需求一直在做加法，各个部门到底要做什么，得从系统的功能出发，根据业务与角……
