物流中心的优化功能

　　现代物流

　　1.物流在流通过程是解决产成品从生产地转移到使用地以实现其使用价值，实现物的流转过程，它和商流一起共同构成完整的流通过程。物流的概念是在发展中形成的，它的含义不断扩大。美国物流管理协会对物流的定义为“物流是为满足消费者需求而进行的对原材料、中间库存、最终产品及相关信息从起始地到消费地的有效流动，存储计划，实施和控制的过程”。20世级90年代以来，现代物流成为一个跨部门、跨行业、跨地域的综合系统，从为社会提供采购、运输、仓储等传统服务，扩展到以现代科技、管理和信息技术为支撑的综合物流服务。物流活动包括采购、运输、仓储、分类、包装、加工、搬运、配送、信息处理等一系列环节。这些环节密切联系，相互制约又相互配合，即各成体系，又有机协调，形成复杂的物流系统。

　　2.现代物流中心具有物资集散和流通功能，是经济中心城市的重要功能之一，每一个城市都是一个巨大的物流中心。而城市的物流中心功能要通过集中在某些局部空间来实现，这些局部空间就是物流中心。现代物流中心系统由以下几个大系统构成：

　　（1）现代物流中心的功能系统工。它是在传统物流业务的基础上，经过整合和提升而产生的。它将传统的仓储、运输等业务活动，通过信息化的手段，网络化、系统化的运作，强化其信息功能和服务功能，使其有机地联系在一起，成为包括仓储功能、运输功能、配送功能、流通加工功能、物流信息功能与一体的系统功能群体。

　　（2）物流基础设施建设系统。它包括铁路、公路、港口、机场等基础设施以及配送中心、信息网络、商检、通关等功能设施。这是现代物流系统的物质基础，也是反映城市物流中心系统整体水平的标志之一。

　　（3）现代物流的环境系统。它包括法律、政策、规划、人才培育等要素。这些环境要素的状况，对城市物流中心系统的构建与完善至关重要，也是城市物流中系统顺利运作的前提。

　　（4）现代物流的支撑系统。它是由城市整体的发展水平所决定的，取决于城市的产业结构。制造业、流通业、金融服务业、信息业的总体发展状况，会对城市中心系统的运作方式，运作水平产生重大影响。

　　企业功能的优化

　　现代物流是一种实现物流集成的有效方法和策略，现代物流中心使企业更加集中于核心业务的发展。

　　1.企业通过把物流运输和提供后期服务外包给物流承包者，企业就能够把更多的时间和精力放在自己的核心业务上，从而发挥自己的竞争优势。现代物流系统提供了一种集成的运输模式，为客户提供点到点的服务，它使企业小批量库存的补给变得更为经济。物流中心所引致的产业大重组将把现代物流业提升到前所未有的高度，物流企业会越来越强化。物流公司既是生产企业的仓库，又是用户的实物供应者。物流企业成了代表所有生产企业及供应商向用户进行实物供应的最集中、最广泛的供应者。而企业之间联系的变化在空间上表现为不同的区位选择过程和劳动在空间上的重新分工。企业通过把后勤服务和物流外包给物流中心，企业与物流中心和信息中心的联系成为主导联系。

　　2.企业生产向柔性生产方式转变。它是社会分工和专业化的必然结果。就柔性生产方式而言，把正确的信息，在正确的时间内，送到正确的地方取进行正确处理是最为重要的一环。因此以柔性生产方式为主的企业必须向信息流或信息源比较集中的地区集中。另外，柔性生产的产品强调速度和时效性，也就是各种部件生产后迅速集中在一个地方组装并交付给用户。当然，只有现代物流中心可以提供这些服务。

　　结论

　　随着信息技术的世界范围的普遍应用，物流成为制约商品流通的真正瓶颈，现代物流中心通过提供基本功能得到合理延伸，加快了企业物流过程，降低了物流成本，提高了物流作业效率，增加了物流的透明度，促进了企业的管理经营模式向更加科学、高效的方面改经。

来源：三山物流网