建立和谐的物流与金融关系需要多方面的配合,除了要有政府政策的支持、相关法律制度的保障外,还需要物流和金融工作者的开拓创新,将金融服务的内容注入物流工作,在物流工作领域创新金融工具。总的来说,建立和谐的物流与金融关系可以分两个层次来理解:其一,加强物流企业与金融机构(银行、证券、保险等机构)的合作;其二,物流企业内部开展物流金融服务。
1、从供应链管理的角度,促进物流与资金流的协调配合
物流与资金流作为供应链上两个等量反向的流,他们之间的协调运作可以促进供应链的良性发展。然而由于市场环境的瞬息万变以及交易规则的多样化,物流与资金流的运作往往出现不和谐的地方。如供应链中上下游企业的三角债问题,以及我国目前中小企业与银行之间想贷贷不着和想贷不敢贷的尴尬局面,都体现了我国现今物流与资金流不相匹配的矛盾。因此,我们应探索各种方法,以资金流盘活物流,以物流拉动资金流,使两者相互促进。在实际操作过程中,物流企业在供应链中的特殊地位使他们能清楚地了解到企业库存的变动以及产品的规格型号、质量、原价和净值、销售区域、承销商等具体信息,而这些信息对于银行来说是不易掌握的。因此由物流企业向银行担保或由银行统一授信于物流企业,由物流企业来为其他企业提供融资服务是可行的。这不仅使中小企业盘活了流动资金,银行降低了业务风险,而且物流企业可以与上下游企业和银行建立长期稳定的伙伴关系,可谓“三赢”。广发行于2004年6月推出的物流银行业务以及目前逐渐被广泛运用的仓单质押业务都是处理此类业务的好途径。
另外,解决上下游企业三角债问题,物流企业也大有发挥的余地。物流企业可以先替购货商向供货商预付一部分货款,待购货商提货时交付全部货款,再由物流企业将另一部分货款交给供货商。这样不仅使供购双方放心,而且物流企业也可以充分利用将另一部分货款交给供货商之前资金流动的时间差,从事贷款服务。
2、积极寻求银行业务的支持
物流企业的网络化发展及其对资金信息的实时控制,依赖于银行业为其提供完善的资金结算平台和便利的资金结算服务,从而保证物流、信息流和资金流的高效、统一,完成资金流的归集。因此,银行在与物流企业合作时,应利用自身的资金管理优势,为企业提供存款组合、理财方案,建立科学的资金管理机制,提高物流企业资金使用效率。此外银行应加快金融电子化步伐,提高支付结算系统的现代化程度,建立适应物流业务发展的结算系统,推进票据清算自动化系统、管理信息系统等重点应用系统的开发,实现金融业务处理电子化,资金汇划电子化,有助于提高物流企业的支付结算效率,满足物流企业对资金流的要求。
3、加强物流保险,使物流企业轻装上阵
现代物流业的服务领域已远远超越了传统运输仓储的范畴,向集运、存货管理、分拨服务、加贴商标、订单实现、属地交货、分类包装等多领域发展。各种无法预测的自然灾害、意外事故和任何一个环节经营管理的疏忽,都有可能造成物流企业的重大损失,因此迫切要求配套的保险服务予以支持,分担经营过程中的风险。而对于保险业来说,物流业蒸蒸日上的发展势头和广泛的服务范围使得保险业透过物流企业这个层面,能接触并承保物流服务后面的巨大的客户群。另外,物流企业将社会单个经营单位组合成庞大的集合体,通过集体采购可以大大节约单个客户在投保和索赔方面的成本支出。因此,保险公司与物流企业应积极建立起战略伙伴关系,保险公司在了解物流服务过程中风险的特征,明确物流企业需求的基础上设计个性化的产品,拓宽自身的业务范围。物流企业借助保险服务轻装上阵,为物流产品打造更为优势的晶牌,增强物流企业发展的内在动力和外在竞争力。
4、通过资本市场,壮大物流企业
物流企业发展到一定规模,急需物流网络的再扩张,而这需要强大的资金支持,同时随着企业的不断扩张,原有的传统管理模式也渐渐力不从心。在这种情况下,谋求上市可谓一条出路。如果上市成功,企业处于严格的监管之下,要求管理水平与国际接轨,这对于谋求上市的物流企业既是压力也是动力;同时,通过上市募集到的大量资金,对于企业扩张网路、增强实力、增强对外竞争能力也是一种推动。可以说,上市对于物流企业提高内部管理水平、提升外部竞争力都有非常大的促进作用。此外,上市带来的收益不仅限于某一家企业,对整个物流业发展将是一个“催熟”的过程。有业内人土表示,目前资金问题一定程度上限制了物流业的再扩张,在银行贷款等途径难以走通的情况下,通过上市自筹资金,并且企业被“逼着”走上一条规范化、透明化运作的道路,加快提高自己的管理水平;同时,在这个过程中,达不到这一标准的企业将会被淘汰,上市推动了整个物流业管理水平现代化的进程。
国家发改委、商务部等九部委于
2004年9月联合制定《关于促进我国现代物流业发展的意见》指出,要对资产质量好、经营管理好、具有成长潜力的物流企业支持鼓励上市。在国家政策鼓励的大环境中,大中型物流企业应加强自身资本运营能力,通过创业板上市、买壳上市等多种方式实现境外上市。而中小型民营物流企业应在壮大业务能力的同时加强内部控制,特别是财务控制,把企业建立成信誉良好、财务清晰、主业稳定、管理严谨的企业,积极谋求上市。
来源:三山国际物流网
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