“品牌管理和品牌管理者”高级内部培训

以品牌和品牌管理的一些困惑和问题开始展开品牌管理这个全新的营销管理课题的讨论和分享。
　

l         为什么中国企业总是各领风骚几年，品牌也是昙花一现呢？

l         做产品和做品牌有什么区别？有了知名度就是有品牌了吗？

l         做品牌的根本目的是什么，为什么一定要做品牌？

l         品牌管理成功的标志是什么？

l         无形资产和品牌是什么关系，无形资产等同于品牌吗？

l         做品牌一定要以巨额广告投入来启动吗？

l         如何评估品牌管理投入带来的产出呢？

l         广告策划就是品牌吗？广告投入和销售额应该呈现什么样的比例关系属于正常呢？

l         企业VI设计就是品牌吗？

l         视觉系统和对外传播之外，还有什么是品牌管理的范畴呢？

l         集团、公司品牌和产品品牌到底应该是一种什么关系？

l         单一品牌和复合品牌有什么适用条件吗？

l         企业文化和品牌是什么关系？

PART 2 —— 第一单元：品牌概念

统一企业中高层管理人员对于品牌基础概念的理解，有助于企业内部品牌管理工作的推进，梳理品牌相关概念，辅之大量案例生动传递以加深认识。

l       品牌的概念

  ?         品牌的常规定义

  ?         品牌和产品的区别

l       品牌的意义

  ?         渠道促销的定义和常见形式

  ?         消费者促销的定义和常见形式

l       品牌对于企业发展的意义

  ?        选择不同的核心竞争力，选择不同的发展道路

            价格优势

             广告优势

             技术创新优势

             人力资源优势

             生产优势

             销售渠道优势

             品牌优势

  ?        品牌是企业持续性的竞争资源

l       案例分析

PART 3 —— 第二单元：国内品牌管理现状

利用中国实际的企业发展事例，概述了品牌管理在中国的现状，没有数据依据，没有市场调研，以策划为主导，以追求轰动效应为目的，以急功近利为表现形式，通过中国品牌近十年精彩发展历程的解读，阐述品牌管理的科学发展之路。
　

l       中国本土企业品牌管理现状

  ?         完全没有品牌管理类型

  ?         品牌管理委托类型

  ?         自发、自由品牌管理类型

  ?         专业品牌管理类型

l       中国本土企业品牌管理常见问题

l       现阶段本土企业品牌管理阶段任务

  ?        科学认识和解读品牌管理

  ?        确定品牌管理战略

  ?        搭建品牌管理组织

  ?        建立品牌管理流程

  ?        明确品牌管理方法