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案 例
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管理提升与IT应用，近200种课程，大规模定制，系列课程设计，尽在AMT |
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培训目的和特色 |
培训课时
2天
培训特色
理论与联系相结合，深入浅出，互动交流，启迪思考。
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培训课程设计
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以品牌和品牌管理的一些困惑和问题开始展开品牌管理这个全新的营销管理课题的讨论和分享。
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为什么中国企业总是各领风骚几年，品牌也是昙花一现呢？
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做产品和做品牌有什么区别？有了知名度就是有品牌了吗？
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做品牌的根本目的是什么，为什么一定要做品牌？
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品牌管理成功的标志是什么？
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无形资产和品牌是什么关系，无形资产等同于品牌吗？
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做品牌一定要以巨额广告投入来启动吗？
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如何评估品牌管理投入带来的产出呢？
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广告策划就是品牌吗？广告投入和销售额应该呈现什么样的比例关系属于正常呢？
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企业VI设计就是品牌吗？
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视觉系统和对外传播之外，还有什么是品牌管理的范畴呢？
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集团、公司品牌和产品品牌到底应该是一种什么关系？
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单一品牌和复合品牌有什么适用条件吗？
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企业文化和品牌是什么关系？
PART
2
—— 第一单元：品牌概念
统一企业中高层管理人员对于品牌基础概念的理解，有助于企业内部品牌管理工作的推进，梳理品牌相关概念，辅之大量案例生动传递以加深认识。
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品牌的概念
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品牌的常规定义
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品牌和产品的区别
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品牌的意义
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渠道促销的定义和常见形式
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消费者促销的定义和常见形式
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品牌对于企业发展的意义
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选择不同的核心竞争力，选择不同的发展道路
价格优势
广告优势
技术创新优势
人力资源优势
生产优势
销售渠道优势
品牌优势
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品牌是企业持续性的竞争资源
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案例分析
PART
3 ——
第二单元：国内品牌管理现状
利用中国实际的企业发展事例，概述了品牌管理在中国的现状，没有数据依据，没有市场调研，以策划为主导，以追求轰动效应为目的，以急功近利为表现形式，通过中国品牌近十年精彩发展历程的解读，阐述品牌管理的科学发展之路。
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中国本土企业品牌管理现状
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完全没有品牌管理类型
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品牌管理委托类型
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自发、自由品牌管理类型
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专业品牌管理类型
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中国本土企业品牌管理常见问题
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现阶段本土企业品牌管理阶段任务
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科学认识和解读品牌管理
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确定品牌管理战略
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搭建品牌管理组织
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建立品牌管理流程
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明确品牌管理方法 |
PART 4
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第三单元：品牌核心价值
品牌核心价值是品牌管理的核心内容，是品牌的灵魂，通过对于品牌核心价值诸要素深入浅出的阐述，开始对于品牌管理流程的探索，明确品牌核心价值是品牌管理战略的首要任务。
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品牌核心价值的定义
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品牌核心价值的要素
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承诺的利益
功能性利益
情感性利益
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令人信服的原因
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品牌的个性
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案例分析
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案例分析
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集成品牌管理的管理层次
公司品牌策略
产品品牌策略
组合产品策略
小组讨论：名成企业品牌的核心价值
PART
5 ——第四单元:品牌管理框架
品牌管理是一个系统工程，服务于企业战略的品牌战略的搭建是品牌管理在决策层面必须要解决的问题，只有明确了品牌管理战略，才能开始有效的品牌沟通，品牌沟通只能以一个形象，一个声音，持续、稳定地传递。
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品牌管理基础问题解答
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Who－消费者
首要消费者和进入点消费者
消费者基本信息和消费者洞察
案例分析
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What－核心内容
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How－如何传递
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品牌管理框架全景描述
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品牌管理具体内容在不同层面的表现
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品牌管理各部分内容的相互关系
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品牌战略管理
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品牌战略管理和企业战略的关系
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品牌管理层面描述
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品牌战略管理内容
品牌核心价值
品牌定位
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品牌定位需要考虑的因素
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案例分析
品牌架构
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品牌沟通管理内容
品牌沟通系统对于品牌的意义
品牌沟通的内容
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品牌表现系统
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品牌内部沟通系统
案例分析
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品牌外部沟通系统
案例分析
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产品设计及推广系统
品牌体验
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小组讨论：中国本土企业侧重的品牌管理内容处在品牌管理框架中的什么部分？
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小组讨论：中国本土企业注重策划和广告的品牌管理有什么长远的隐患呢？
PART 6 ——
结束语
概念上明确了品牌管理的内容之后，还要辅之以一些品牌管理工作的技巧，正确地做事和做正确的事情的关系的明确，需要我们在品牌管理的工作中既有方向的考虑，也要有操作中的技巧。品牌管理工作是一个理性、系统、长期的工作。
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无所不再的品牌管理内容
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品牌和定位管理
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品牌和调研管理
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品牌和广告创意管理
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品牌和媒介管理
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品牌和广告制作管理
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品牌和新产品管理
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品牌和产品线规划管理
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品牌和财务管理
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品牌和预算管理
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品牌和促销管理
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以品牌为导向的市场营销管理
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营销工作在公司业务中地位的变迁
以品牌为导向的市场营销的真正含义
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认识培训设计师
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讲师：张晶小姐,1992年毕业于北京大学，经济学和历史学双学士。拥有四年新闻从业经验,后于1996年－2001年就职于某国际零售集团有限公司，历任集团总裁办公室、市场部、营运部、招商采购部经理及营运副总等职，在累积了丰富的零售管理经验之后具体负责其中国大陆的开店拓展。张晶小姐于2001年加入咨询培训行业，主持、参与众多分销渠道及重点零售客户管理、品牌管理领域的管理咨询、培训项目，主持开发了一系列现代零售渠道管理和品牌管理的系列课程。 |
如果您希望与本文章的作者或其所在机构，进一步交流，请联系：畅享网 姜小姐
jill.jiang@amt.com.cn | 021-51096826-112 |
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