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《知识管理案例》本书以每年度入选的“世界最受赞赏的知识型企业”(MAKE)为主要研究对象,从“知识管理战略与实践”、“知识共享与知识转移”、“面向市场的知识管理”、“企业知识员工的培训”、“学习型组织及其运作”、“解决方 广告
出版社:东南大学 内容提要 在向知识经济时代转型的过程中,知识将成为企业管理的中心,企业的竞争实力主要体现为知识实力。 本书以每年度入选的“世界最受赞赏的知识型企业”(MAKE)为主要研究对象,从“知识管理战略与实践”、“知识共享与知识转移”、“面向市场的知识管理”、“企业知识员工的培训”、“学习型组织及其运作”、“解决方案与系统建设”、“无形资产的知识管理”等方面,系统探讨了微软公司、安永公司、英国石油公司、美国陆军等来自不同组织和不同行业的40多个案例,每个案例均有一个特定的主题,以总结这些世界顶尖企业在知识管理某特定领域的可资借鉴的“标杆作用”。 本书融学术性、前沿性、实用性于一体,可供信息管理、企业管理的学习者学习;也是IT技术人员、咨询人员,以及企业CEO、企业CIO、企业CKO/市场部门经理、人力资源经理等中高层管理人员的案头必备之书;亦可供政府机构、高等院校、科研院所、图书馆等知识密集型机构的管理者参考。 目录 总序 如果您希望与本文章的作者或其所在机构,进一步交流,请联系:畅享网 姜小姐 jill.jiang@amteam.org | 021-51096826-112 | 在线联系 |
前沿论丛2009年第三期——知识管理..国内中小企业普遍存在管理基础薄弱、规范化程度低、信息化基础差等方面的问题,而知识管理的实施难度甚至要高于ERP的实施,因为简单的从上而下压迫式的推行只能做到知识…… |
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