业务流程分析理论成功应用于浦东国际机场二期建设项目(4.10)广告 AMTeam.org消息:近日,上海机场(集团)有限公司与汉普管理咨询(中国)有限公司正式签订了“浦东机场信息系统整体业务流程分析”项目合同。双方将共同组成项目组,利用现代流程分析工具作为业务流程分析的手段,结合上海机场复合枢纽的定位、多航站楼的运营模式,对浦东机场开展信息系统整体业务流程分析。
二)自下而上、奠定企业业务流程分析框架基础 该项目提交的有关机场信息系统整体业务流程分析报告的结论,将指导并管理信息系统集成全过程工作,为信息系统的接口定义、数据流分析提供多层次、多角度的视图,该项目的流程分析和管理理念将打破国内机场原有信息系统集成项目管理的固定形式,使机场行业的信息系统集成项目管理进入一个全新的阶段。 来源:汉普咨询 如果您希望与本文章的作者或其所在机构,进一步交流,请联系:畅享网 姜小姐 jill.jiang@amt.com.cn | 021-51096826-112 | 在线联系 |
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