Ultimus助力加拿大医疗保健评估中心(3.22)

2006-3-22 9:09:30【作者】 畅享网 【进入论坛】
本文关键字 业内新闻 主页
广告

AMTeam.org消息:加拿大多伦多的West Park Assessment Centre (WPAC) 运用Ultimus BPM Suite,已经创造不凡成就并取得实质的投资回报率,得以持续发展。Ultimus 是企业流程管理 (BPM) 和工作流程自动化软件及服务的全球领导厂商,帮助客户在最短时间内获得最佳效益。

West Park Assessment Centre (WPAC) 针对保险事件的处理,为保险业者与索赔者提供公正且可靠的第三方意见。该机构隶属于West Park Healthcare Enterprises 的一个部门,为政府指定的评审中心(DAC),每年处理超过5,000个以上的案例。

公司刚经历快速成长期(4年内成长300%),如此快速扩张,让West Park深刻认识到必须简化流程才能符合要求。公司最后选择导入Ultimus BPM Suite,主要原因正是因为它的弹性以及方便的网络接口。

West Park 在导入早期便了解,组织中的每位员工都需要参与建立自动化流程。因此,各部门职员都参与决定哪些流程最为重要,以及如何以最有效的方式轻松管理自动化流程。

West Park Assessment Centre 总监Jodi Starkman-Mendelsohn 表示:“由于人员不多,我们需要的是一套立即可用的BPM解决方案,Ultimus 的网络使用者接口提供流程自动化所需的弹性,此外,它也让我们在其它地区工作的人员能不受限制,随时随地使用这项技术。”

从导入Ultimus BPM Suite 开始,WPAC便完成57个流程自动化,过去两年还另外完成22个新流程。由于许多关键流程如评估排程等已经自动化,West Park 的周期时间已经降低27%。此外,公司预估在未完成索赔与评审人员的费用上,每年还能节省大约20万美元。

Starkman-Mendelsohn 继续指出:“Ultimus BPM Suite 的投资在很短时间就获得回收。我们绝对不会再利用老方法进行评估。我们整个系统已经自动化,错误因而降低,评估完成的时效性也变得更好。因此,我们不仅能确保客户对我们整体服务的满意度,更能谨守安大略金融服务监督委员会( Financial Services Commission of Ontario)针对评估时间所设定的严格规定。”

Ultimus 执行长和合伙创办人 Rashid Khan 表示:“West Park是一个Ultimus很好的客户范例,他们能体认到BPM软件的价值,并了解弹性整合系统与人性流程的好处。West Park利用Ultimus BPM Suite 的优点,突显了营运的优势,从而省下可观的成本。”

Ultimus 是一全球性的企业流程管理 (BPM) 软件公司,可在最短时间内增进企业流程自动化,并提出改进方案。Ultimus 在欧洲、北美洲、亚洲、中东及南美洲都拥有企业及业务据点。经由各营运中心及遍布全球 61 个国家、100 家以上合作伙伴所组成的网络,已有1,500 多家客户部署了 Ultimus BPM Suite,以解决在企业流程管理方面所面临的挑战。客户包括:First Plus Financial、STASYS、联合利华 (Unilever)、Citizens Bank、McKesson、微软 (Microsoft)、Newell Rubbermaid、Sony 和西门子 (Siemens) 等等。通过 Ultimus 的企业流程开发方法 (Business Process Development Methodology),Ultimus 和合作伙伴得以拟订标准的执行程序、加快布署的脚步,并持续精进。

此外, eWeek 杂志也在 2004 年颁发“eWeek 杰出奖”(eWeek Excellence Award) 给 Ultimus BPM Suite,肯定它的超强功能。同时,Ultimus 也五度荣获 Deloitte & Touche 所颁发的“ 500 家成长最快的技术公司”(Technology Fast 500 Award),并两次入选“500 大成长最快速企业”之列。

 

如果您希望与本文章的作者或其所在机构,进一步交流,请联系:畅享网 姜小姐
jill.jiang@amt.com.cn | 021-51096826-112 | 在线联系
IDS  Scheer专栏借助SAP系统实现企业全面预算管..

不同类型企业的全面预算管理的内容和过程都是有差别的,而以盈利为目的的企业其全面预算制订的过程一般是类……

前沿论丛[原创]项目型企业的知识管理及I..

项目型组织要保证做正确的项目和正确地做项目,利用知识管理的手段,借助先进信息技术平台,在组织内部开展……

云顶山涧——吴勇毅SaaS不是自来水,CIO如何面对尴..

面对SaaS在中小企业的推广的障碍与瓶颈,CIO要如何正确分析企业的IT需求,怎么样才能对症下药、有……

农民锅微软ERP文集[原创]微软ERP的二次开发管理10..

微软ERP体现中开发顾问成为微软ERP行业区别其他ERP的一个标志,这就引发了许多微软ERP二次开发……