ERP项目的冲突管理，唐东平，电力信息化.2005,3(7).-71-74
分析了ERP项目冲突产生的原因，从冲突的过程模型。对ERP项目冲突管理的特性和要素进行了分析，提出了解决冲突的方法，归纳出5种基本冲突管理类型；并从ERP项目冲突管理阶段、对象和内容及冲突管理的支撑要素等方面给出了ERP项目冲突管理的综合模型。
一些销售大师就发现了这个销售规律，那就是“销售平均法则”——给它的定义是“拜访的客户越多，成交的比率……
在需求部分，整个规划的过程是从顶向下的过程，包括了组合分析和计划，资源计划，资源进度和利用率，工时和……
经销商现在都精细化销售了，细节化销售的CRM，对企业销售帮助不明显了，真正的CRM就该上场了。&nb……
从上下游整合的角度看，信息化是一种策略工具和有效手段，信息系统平台提供管控平台，加速整合过程，降低整……
