济钢ERP上线运行后遇到并研究探讨的六个问题本文关键字 转贴文档 广告 济钢ERP上线运行后遇到并研究探讨的六个问题，李沛林[1] 尉可超[2]，冶金管理.2005(6).-46-50 济钢的ERP工程从2003年2月开始，经过十个月的紧张工作，基本完成一期上线的各项准备工作。一期上线的主要内容有采购、销售、库存、财务应收应付、质量以及配套的设计质量系统，涉及公司23个业务单位。2004年1月1日一期工程正式切换成功，二期工程也于2004年上半年陆续上线运行。 如果您希望与本文章的作者或其所在机构，进一步交流，请联系：畅享网 姜小姐 jill.jiang@amteam.org | 021-51096826-112 | 在线联系 |
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