主要内容：第一章 策略的基本概念;第三章 竞争策略;第三章 多角化策略 ;第四章 策略执行与策略规划制度;第五章 产业分析及竞争策略的基本概念;第六章 进入策略与进入阻绝策略;第七章 订价策略;第八章 产品差异化与产品线竞争;第九章 垂直整合的策略;第十章 多角化的策略和购并实务.
在这30年中随着ERP的不断发展，ERP实施顾问的角色也逐渐实现了从保姆式实施到导师式实施的转型。
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传统的仓库管理以结果为导向，过程往往是黑洞，万一下游出现质量问题，要在成堆的纸质单据中查找原因和责任……
ERP信息化工程首先是一个非常注重管理水平提高的项目，需要构建一套全面和深入的管理流程体系。
