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AMTeam.org消息：
从博客现象看第二代门户网站发展 |
猫扑网CEO陈一舟曾表示，“如果说Web1.0是以数据为核心的网，那我觉得Web2.0是以人为出发点的互联网。”博客和它所服务的下一代网络门户拥有一些传统门户所无法比拟的优势：海量的存储信息、新闻背景的立体化呈现、个性化的服务等等。[查看全文]
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携KM走过的2005（一）
7月份我换了工作，从一个制造业的集团总部到了一家软件公司。制造业和软件业两种不同的环境，让我KM等级大涨。这就像是跟两个高手过招，受益颇多。两个公司都够大，招牌都不错。但进入之后发现，他们和千千万万的企业有着同样的烙印：“中国企业”。超过行业层次的比较，就只能比较企业文化了，让我失望的是，我总也逃不过这样的环境。不过，至少我认为我可以在这样的环境中磨练自己。[查看全文] |
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携KM走过的2005（二）
按照公司规划，上半年主要工作是要把CIS建立起来，是基于KM系统的。由于我是KM项目的经理，所以顺理成章的接手了CIS项目。其实CIS在03年底的时候就有想法去做，我也参加了项目组，但我们提交的报告被高层束之高阁了，理由大概是说“KM系统没有做好，先别急着做CIS。”当时我们一想也对，总不能两个系统都半死不活的呆着吧。所以，04年一整年都在完善KM系统，重新立了项目，改了系统，订了制度，又实施了一阵子。直到04年底，KM项目结项，又把CIS的事情提起来了。
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携KM走过的2005（三）
部门经理找我们开会，实际上是告诉我们已经决定过的工作计划，那就是为期一个月的“×××工作”（具体内容的描述，请见“知识管理是否阳春白雪”这篇blog。其实对于事务性工作，我的工作效率一直是很高的，原因是我会习惯性的摸索出最快，最好的工作方法。但是我只是喜欢找到这种方法的过程，一旦方法被我找到了，工作要不断重复的时候，我就会没有热情。我不满足于重复劳动，也不希望像机器一样重复劳动。套用KM专业词汇，我大概应该是“知识型员工”吧。 [查看全文] |
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作者简介
姓名：谷华龙
所在部门：质量与知识管理部
主要职责负责用友集团用友政务公司的知识管理。
AMT博客：一个KMer的blog[点击进入] |
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>>AMT盘点专题：2005年知识管理领域最具影响力的公司 |
KMworld年度评选出的这100家公司肯定了其在知识管理领域所作出的成就，下面让我们来重点关注下面的20家上榜企业。 [查看全文] |
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