“源天杯”AMT blog大赛参赛精彩片断

2006-2-22 9:34:41【作者】 畅享网 【进入论坛】
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关心“源天杯”AMT blog大赛的朋友会发现,我们的赛场已经成了一个大SHOW场,我们的bloggers在里面谈古论今,指点江山,闲话家常,其话题涉猎广泛,从管理之道,到信息化建设,从财经商业,到人生感悟。限于篇幅,在这里,我们颉取一些精华片断以飨读者。

管理之道

人聚则财聚,未必,人散则财散,当然  隔壁老王

在企业中,老板,也就是投资人,投资的目的、经营的目的、选人用人的目的,应该是盈利吧。很多企业,创业期是一两个精英打天下,发展期是“众英雄来投”的感觉,能够发展起来的企业,一般都以老板为核心塑造了一个有力的团队。

之所以说人聚则财聚未必,是因为有些企业有人才高消费的现象,也有打着“储备”的名义其实是人不能尽其材的地方,这时,企业虽然聚集了人才,但并不一定能够有好效果。

但是,值得注意的是,在企业发展到了一定程度的时候,往往会出现这样的情况:首先是外面的人才难进来了,美其名曰注重内部培养,注重忠诚度;其次是人员开始外溢,似乎企业的管理水平高到了要义务向外输出干部了。人心散、人才散,到了这个时候,也许企业靠惯性,靠着仍在坚持的人才,还能兴旺发达一段时间,但是,企业捕捉机会的能力、发展的速度将会受到影响,如果不能改进,唉!

财经商业

请别用“真理”来掩盖真相——评新“郎旋风” By: jenon

我们撇开郎咸平是否善于炒作,是否沽名钓誉不谈,我敬佩并赞赏的是,他说出了很多真相。而我们的主流经济学家们,在我们的政府大力提倡讲真话的同时,却依然在用他们手中的“真理”来掩盖真相。
 
对于“郎先生”存在的价值,我想引用李慧“反对郎咸平是容易的,但驳倒郎咸平是不可能的”一文中的一段话最为合适不过了——“郎咸平重要价值在那里?重要的不在于他曾是跟随者,而在于他一直是思想者;……;重要的并不在他说了一些什么,而在于我们应该怎样办。有这些重要和不重要的存在,郎咸平的价值就已经足够重要的了。”
 
而我,一个对经济几乎不懂的人,一个“郎旋风”的普通旁观者,只想对再次刮起的“批郎风”说:“虽然真理总是掌握在少数人的手里,但我们憎恨这些少数人用真理来掩盖真相。”
 
人生感悟

06第7贴--批评如潮 onesyours027
 
30的愿望,是能写越来越多完全属于自己的东西,第一次彻底的尝试,是把一份50页的报告删减为只有10张,为的是每句都有自己的思想,结果得到的一些评价是,"没有力量" "缺少重点""文笔不好的文科生散文作品","象你这个年龄文笔应该更洗炼"
......
脱离模仿,争取自创的第一步居然如此摇晃,本想做些解释,自己的一些观点隐含在文章中,但正如顾客永远是对的,读者认不认可是绝对的真理,他们没有看到黄金,你的价值就没有体现.
年纪大了,承受力也强了点,还是能微笑着写这篇日志,不过有些沉.

信息化建设

服务行业供应链管理:首都机场的例子 邓为民SCM&ABC

首都机场现在已经非常拥挤了,我第一次到首都机场的感觉和到火车站差不多,人特别多,我很担心,这样的机场能否迎接奥运。机场到市区的交通运输与机场客运形成一个简单的服务行业供应链。解决机场人多的问题,可以在机场市区的交通中寻找到一些改进空间。

上海用磁悬浮和地铁把市区和机场联系起来,非常方便快捷,各个运输系统象精密的齿轮一样协调配合,整体非常高效;……西安咸阳国际机场修了机场高速路,但是只连接到三环,大巴下了高速路,还得在乡间小路一样的街道中穿行,从机场到城市时间比飞机飞行时间还要长,要乘飞机至少得提前2小时出发,所以我总是感觉这个城市很低效率,客户满意度以及城市形象都被破坏了。

这就是一个生动的服务行业供应链的例子。构成服务行业供应链的上下游是互相影响的,某一环节出现问题可能需要从上游环节或者下游环节寻找原因,从整个供应链来找原因,可以发现更大的改进空间。

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