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《企业蜕变》现今的企业管理书籍,以谈概念模型的为多,而少见真实案例。除此之外,所有的企业管理书籍,谈的几乎全是企业内部个别独立出来的问题。 广告
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内容介绍:
顾客的要求越来越难以满足?
现今的企业管理书籍,以谈概念模型的为多,而少见真实案例。除此之外,所有的企业管理书籍,谈的几乎全是企业内部个别独立出来的问题。许多都是针对企业内部的个别“器官”(部门)及其相关疾病而提出的精辟论文。其他则自比为“福音”,言下之意,所开立的处方能治愈企业的一切病症——不管这处方流于片面或局部的倾向有多严重。但实际上,没有几本书提出的做法涵盖的范围够广,足以对企业整体发挥效用。
然而我们相信,企业先天即是完整的个体,没有一项疗法在施行前可以不考虑它对整个企业的影响。我们也相信,这世上无所谓“万灵丹”这种东西,没有一项疗法足以使病体“一药而愈”。就因为这样,本书谈的是企业的整体,而非某一部分;也因为这样,本书提出的做法,是“全面疗法”(holistic)。
比起其他多数企业管理书籍,本书的视野较为开阔,范围也较为广博,引你由“硬性”的学科,例如消费者研究(customer study)、成本分析(cost analysis),进入“软性”的学科,如团队建设(team building)、个人复兴(individual renewal)。本书会带你由重组(restructuring)的艰辛、痛苦,一路推进到企业得以成长、组织得以重生的繁荣世界。本书将科技和人类的感情,用共同的脉络交织起来。先把你放到企业的高层,然后带你体会基层的焦虑。希望能让你感受到“蜕变”在各个层面的真实情况,以协助你在公司开始蜕变时(若你们还没开始的话),已经准备妥当。
作者传奇: 高哈特(Francis J.Gouillart)
凯利(James
N.Kelly)
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