知识刊物Big KM首期“呱呱落地”
2006-12-5 18:37:35【作者】 AMTeam.org
【进入论坛】  | 知识刊物BIGKM这个刊物是网络虚拟团队和网下实际组织的合作结晶，是知识管理与协同的成功验证。
力图以一种轻松的方式来办这个刊物，从形式到内容，都希望人性化、大众化，我们的目标，是普及知识管理，惠及大众。
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经过大家的齐心协作、共同努力、高效执行，《Big KM》第一期提前发布。可以说，这个刊物是网络虚拟团队和网下实际组织的合作结晶，是知识管理与协同的成功验证。
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知识刊物Big KM首期“呱呱落地”
New!
经过大家的齐心协作、共同努力、高效执行，《Big KM》第一期超出原计划预期时间，提前发布。12月1日，是一月之始，也预示着Big
KM走向Big的良好开端！可以说，这个刊物是网络虚拟团队和网下实际组织的合作结晶，是知识管理与协同的成功验证。 |
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[公告] Big
KM第一期正式发布
经过大家的齐心协作、共同努力、高效执行，《Big KM》第一期超出原计划预期时间，提前发布。12月1日，是一月之始，也预示着Big KM走向Big的良好开端！请大家下载附件阅读，并提出宝贵意见
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[注意] Big
KM第二期，你来确定主题？
第一期，我们是一个成功的尝试；第二期，我们再作创新尝试。我们希望三个栏目——大嘴、大眼、大手——围绕一个主题进行。比如，知识管理是什么，那么，大嘴可以告诉你自己的理解，大眼可以给你专家观点，大手可以提供给你相关资源。[
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[计划] BIG KM
推广计划
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编者的话
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大嘴说KM
>>企业做知识管理，是不是一定要上KM系统？
>>知识管理放在哪个部门比较合适？
>>企业内部开展知识管理到底需要什么样的团队？
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大眼看KM
>>知识管理：新时代企业竞争力核心
>>企业为什么要知识管理
>>知识转化：管理的视角和技术的视角
>>也看中小企业知识管理
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大手抓KM
>>好书：企业知识管理：从认知到实践
>>网站：知识管理世界
>>活动：2006中国知识管理论坛
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编委亮相
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编委招募 |
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Big
KM首先应该是一个尝试，多个分散在不同地域的知识管理从业者、爱好者们，通过网络进行协同工作，通过投入热忱和激情，通过周密的计划并执行到位，进行组稿、编稿、美工设计等诸项工作。首期的发布，已经证明了这个尝试的成功。
而我们希望有更多的知识管理专业人员来做这个事情，我们希望这份刊物，能够成为业界的知名品牌，成为宣扬知识管理理念和优秀实践的阵地，希望它拥有持久和强大的影响力！
如果您有志于加入我们的共同事业，有志于Big KM的发展壮大，我们诚挚地邀请您，加入我们这个激情团队！
您可以在畅享网http://www.vsharing.com
发站内信给萧秋水，说明您愿意负责的栏目或愿意承担的其他工作，也可以直接发邮件到萧秋水的信箱：qsxiao99@126.com
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终于，我们的第一期Big KM“呱呱落地”了！
作为亲手“催生”它的人们，心里是难免激动的。想想从开始在网上寻找知识管理的刊物，到发现没有，到决定我们自己来做，整个筹谋到实现的过程，其实也不过才一个多月，而这个速度，又是基于互联网这样的一个平台，由未曾谋面的一群爱好者，通过论坛、ＭＳＮ协同工作，本身就是知识管理与协同的实践。
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企业做知识管理，是不是一定需要上KM系统？ |
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主持姓名 ：Ask
现在的软件系统的名堂越来越多，一口气可以说出很多的系统，ERP、CRM、SCM、WMS、OA、MIS、EIP、EKP等等。而KM也是众多软件系统的一种。那么当企业要开展知识管理工作的同时是不是一定需要相应选择一个KM系统呢？比如人力资源部不需要HRMS也可以运作，那么如果知识管理脱离了KM系统呢？[点击查看]
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主持姓名 ：KM实践者
据我所知，联想的知识管理是在战略部门下，而天狮的知识管理是在人力资源部门下，还有的公司的知识管理在IT部门下。到底应该在那个部门下呢？应该不应该成立专门的知识管理部门？这些问题值得思考。
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主持姓名 ：KM实践者
需要精通IT技术吗？熟悉就好！需要精通企业业务流程吗？我看需要！需要咨询顾问的能力吗？相当需要！你要的是个全才吧？我看差不多！
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知识管理：新时代企业竞争力核心 |
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知识经济时代究竟与以前的时代有怎样的不同？新的经济发展规律、新的经济增长方式、新的经济制度、新的游戏规则、新的洗牌……简言之，它标志着知识成为新的而且是唯一的竞争资源。 [点击查看]
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谈到为什么要知识管理，国内外很多机构都曾针对这个话题做了调查研究。著名的Gartner
Group早在1999年4月份就做了一份实证性调查报告，其中对公司推动知识管理的驱动力进行了调查分析（图1）。
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作者：Fred 、万涛
作为知识管理的“专家”，我们的很多朋友经常会向我们诉说对“知识管理”的感觉：迷惑、无从琢磨，抑或遥不可及，另一方面又非常希望能理顺自己的思路，并从知识管理中获益。
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随着经济的发展涌现出了很多的中小型企业，而这些企业的普遍存在平均生存时间短、盈利水平相差较大的情况。同一行业的企业往往面临同样的市场机会，但其赢利能力相差很大，有的相差3到5倍，这个差距还有变大的趋势。
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好书推荐：《好好学习——企业知识管理：从认知到实践》 |
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作者：吴庆海 夏敬华
推荐理由：
本书刚出版时名称是《知识化生存——知识管理方法论》，估计是为了更好的推广才更改为现在的书名的吧。本书追求“方法理论＋实践操作”的风格。无论您的企业是刚刚开始，还是正在努力推动企业知识管理的建设，您都可以从这本知识管理方法大全中发现使您“更上一层楼”所需的知识、洞察力和灵感。
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网站推荐：知识管理世界（http://www.kmworld.com/） [点击查看]
活动推荐：“2006中国知识管理论坛”将于12月召开 [点击查看]
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