高效沟通——成就一生的首要能力

职场中人经常要面对这样的难题:老板对自己不信任,下属又牢骚满腹,同事之间互相猜忌,简单的事情怎么也说不明白……

这些难题,其实都是因沟通不畅而产生的问题。提高沟通能力,是立足职场,走向成功的首要能力。

 

 

活跃会员

  [渠清如许]

  [枫林客]

  [王玉荣(Luna Wang)]

  [诚实严厉的战略管理者]

 

推荐博客

  [柏明顿]

    [普方]

 

热门圈子

  [成长历程 ]

  [鬼眼看企业]

  [想到做到 ]

  [领导班子 ]

 

畅享网简介

我们热爱分享,我们享受成长。

畅享网(www.vsharing.com)是各行各业众多积极进取、勤于思考的管理者的精神家园。

在畅享网,我们:

——结识朋友
——解决问题
——分享机会

畅享网的前身为1998年9月成立的AMT-企业资源管理研究中心(www.amteam.org)。

[全 部]

 观点文章

 

沟通系列:老主管不听话怎么办?

[问题]我是一家公司的市场部经理,上任约有一年多。我平时给员工的感觉是没什么架子,但最近我发现了问题:有的年头长的主管不听我的指令,并且他手下的员工也不听;我试着和他沟通,沟通的时候都挺好,做起来却还是不听。我现在该怎么办?

如何做好与上级间的有效沟通?
[问题]我一个同事在集团的分公司负责生产管理。分公司总经理对他做了很大的放权,但是在具体的管理过程中,老总还是样样参与,指指点点,对他造成很大的困难。所以如何做好与老总之间的有效沟通,成了他目前最大的障碍!他该怎么办呢?

摒弃本位意识 改善沟通效果
沟通障碍的解决之道,窃以为用“反诸求已”,凡事便可迎刅而解。意思是凡事要从自已身上下功夫,以自己的改变来达到对方的改变。山不过来,我就过去,不在乎别人怎么想,但求自己问心无愧。此类的心声正是反诸求已的表现。

沟通中怎样成为说话高手?

有管理者讲:我招聘人的时候,看他能力的高低,就看他说话的水平的高低。说话多么重要,到底要怎么样才能说好话呢?有几个技巧和大家分享。
  1、 说话的时机:成事不说、遂事不谏、既往不咎
  2、 不同事情,不同说法
  3、 试探性的说话:放话出去
很多时候说话不是要表明什么观点,而是要表明自己的态度,或者试探别人的态度。这样的说话技巧是“放话”……

新任经理沟通十忌

作为一名刚上任的经理,你要稳固自己的发展,需要与上司和下级保持良好的沟通。例如,了解上司的性格特征,喜好的交流方式,知晓下属的特点和工作状况,以及他们关心什么。在具体的沟通中,语言的表达非常重要。总结了十个语言表达方面的忌讳,提醒新经理人注意……

 

 延伸阅读

 

总经理上向沟通技巧:与董事会沟通四大教训及六大高明策略

办公室沟通地图

负面反馈,用心传达

提出一个好问题

如何让你的话字字千斤

一次360度的沟通

怎样推倒阻碍沟通的“无形之墙”

沟通的三个方向(截图)

康佳集团:高效沟通有三个层次

管理中的“沟通”艺术 (吴建标)

 资料下载

 

 沟通与协调--不错的材料

 管理技巧及沟通技巧

 沟通技巧

 为某培训大师做的《有效的沟通技巧》

  麦肯锡咨询顾问沟通必备宝典

 人际沟通的艺术与技巧--曾宪章博士

 

专题策划与制作:李奇异

更多精彩,请关注从优秀到卓越频道