成都地铁公司将启动爱迪思咨询项目。8日,爱迪思项目咨询师对地铁公司参与人员进行了项目的期望和企业变革的“破冰”演讲。今后,地铁公司将运用这种先进管理工具和管理思想来着手公司的经营战略和人力资源等管理。
爱迪思项目咨询师阐述了企业所扮演的P(执行)、E(创新)、I(整合)、A(行政)四类角色,讲述了如何有效地进行工作组合。今后,地铁公司将启动该咨询项目对公司经营战略、技术、财务、人力资源等各个方面进行管理。
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