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[畅享]上司又布置新任务,下班前完成……某天早上,我的上司给我布置了一项任务,要求在下班前完成,这对我已经很吃力了。现在,上司又下达一项新任务,要求必须在下班前完成,我该怎么办? 本文关键字 沟通演讲与展示 广告 作者:若新 有客户问:某天早上,我的上司给我布置了一项任务,要求在下班前完成,这对我已经很吃力了。现在,上司又下达一项新任务,要求必须在下班前完成,我该怎么办? 答: 首先,记住第一条原则:用行动回答,而非,用语言抱怨。 无论你的上司是多么没有章法,或如何不考虑你的精力,或者如何简单粗暴以势压人,这是他的问题,不是你的问题。上司有问题不是你用语言可以解决的了的,要用你的努力去接近他的要求,并且让过程可视化,让他知道你在努力,那么,结果不是最重要的了,重要的是,你在努力行动之后会获得一次平等对话的机会。他的眼睛会告诉他你是什么情况。 这里是就这件事论这件事的办法,在屡次努力之后还是得不到理解,大不了选择走人。 第二,记住第二条原则:计划你自己,领导你上司! 这个案例实际上是人际关系中的影响圈的问题。人的行为意志和能力涉及影响圈和关注圈两个圈,人们自己能够掌控的是影响圈,而像领导的意志如何,那只能是“关注”一下。假使你想改善你与领导的关系应从努力完善自己开始,逐步扩大影响圈,到一定程度就可以把领导放到你的影响圈了,当然,是指某些情况。 本案例中,作为下属可以改善的影响圈是,加强工作的预期管理。比如在你的上司布置任务之前,就主动设想接下来一周内,有哪些有价值的工作,既会让自己成长,又会令领导满意或帮领导分忧,把这些工作做成周计划。然后和领导沟通这些计划,用你的计划去领导你的上司,你看,影响圈扩大了! 永远想到你上司的前面,你就可以领导他了!
原文:http://www.vsharing.com/BBS/BbsShowArticle.aspx?bid=1424&aid=424068 如果您希望与本文章的作者或其所在机构,进一步交流,请联系:畅享网 姜小姐 jill.jiang@amt.com.cn | 021-51096826-112 | 在线联系 |
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