综述

由AMT研究院组织的中国管理软件与实施商2005年度评选，所给出的结果有：

1.          中国管理软件商Top 100，见附录。

2.          九个软件领域的定义、Top 10或Top 20、第一提及率、AMT研究院评论，见第一至第九节。

3.          管理软件实施的定义、Top 20、第一提及率、AMT研究院评论，见第十节。

对2005年的中国管理软件行业，本次调查发现：

1.          行业集中度。对中国管理软件商Top 100的数据处理表明，前十名的总销售额占前100名的总销售额的比重为63.6%，前二十名的总销售额占前100名的总销售额的79.7%。前十名的中国本土公司的销售额，占所有本土公司销售额的79.8%。说明软件行业的行业集中度很高。

图1：位于前列的公司占TOP 100总销售额的比例，来源：AMT研究院

2.          国际公司和国内公司。在Top 100中，国际公司的数量占46％，国内公司的数量占54％。国际公司的总销售额占TOP 100总销售额的47%，国内公司的总销售额占TOP 100的总销售额的52%。从市场份额来说，国内和国际公司持平。

图2：国内公司和国际公司的数量和销售额占TOP 100的比例，来源：AMT研究院

3.          利润水平。由于战略定位偏差、人力和销售成本高、竞争激烈、用户能体验到的价值偏低、管理水平偏低等原因，中国管理软件行业的平均利润水平偏低，大量企业的经营情况堪忧，对企业和行业的发展已经造成不良影响。

4.          行业成熟度。伴随着中国市场经济的发展，中国管理软件市场一直快速发展，但总体来说，大量存在的不正常价格竞争、管理水平普遍偏低、中小型软件公司占多数等现实，表明行业成熟度偏低。对中国管理软件商Top 100的数据处理表明，后五十名的软件公司的销售额占TOP 100的总销售额的比重为7%，后二十名的软件公司的销售额占TOP 100的总销售额的比重为2%。

图 3：位于后列的公司占TOP 100总销售额的比例，来源：AMT研究院

5.          产品。各家软件商的产品研发和市场推广速度很快，呈现蓬勃发展的态势。另一方面，因为管理理念和软件模型的高度同质化，使得缺少差异化的产品。一个公司开发的产品，其它公司可以快速复制。中国管理软件行业，在强烈地呼唤创新。

6.          用户成熟度。在不同领域，中国企业能感受到的价值、对应用软件的需求的成熟度，存在很大的差异。ERP是应用早而相对成熟的领域。而知识和协作系统、人力资源管理系统等，处于初期应用阶段。而用户价值和需求的成熟度，又反过来影响企业和政府用户的系统选型及应用过程。