知识管理频道建设心路历程

2005-9-21 14:09:39【作者】 畅享网 【进入论坛】
本文关键字 研究心得 AMT研究院
广告

 

AMT研究院 王昌宇

从AMT资源中心推出“频道负责制”到现在的十大频道建设完成,前前后后2个月的时间。我主要负知识管理和项目管理两个频道,今天主要谈一下KM频道的建设。

知识管理是我们的强势频道,所以在建设当中,一个指导思想是:KM频道要多原创。一定要使KM频道是AMT原创文章的一个展示平台。还有一个指导思想是原来王总提过的:在中国传播知识管理,不能生硬的说教,而是以人们喜闻乐见的形式出现。

那么指导思想有了,具体怎么来操作呢?下面进行具体的剖析:

知识管理频道栏目设置:

第一版块

图片专题 特别专题 业内动态
今日看点 KM动态 业界活动
热点专题 推荐文章 主编信箱
 

第二版块

KM三人行 案例交流 精彩blog
产品与方案
KM茶馆
知识管理ABC 研究报告

第三版块

个人专栏 读书·新知

下载专区
AMT周刊

讨论专区Q&A 论坛热帖 相关链接
 
在栏目板块的选择中,一个问题是:如何去反映知识管理,采用哪些纬度去反映?这方面也请教了孔总、万涛老师等几位知识管理专家,一个信息是:从动态、理论、案例、产品、解决方案、资料等几个纬度去反映。参看上面的栏目设置,基本上都包括在内了。那么按照这些纬度建立起来的栏目,怎么保持AMT的原创风格?这个是我需要考虑的问题。那么我采取的是:
  • 找AMT顾问:特别专题+推荐文章+KM三人行+个人专栏+知识管理ABC讨论专区
  • AMT研究院:AMT研究报告
  • 外部撰稿人:推荐文章+个人专栏
  • 兼职研发:推荐文章
  • BLOG+CLUB上关注KM的人:精彩blog+论坛热帖
  • AMT周刊

那么不可能一个频道里面都是自己的内容,也需要找到别人的精华文章,所以除了原创的内容,我们在下面的栏目中搜集领域内的精彩文章:

  • KM茶馆:轻松的文风,开启知识管理生动世界
  • 案例交流:国内外知识管理案例
  • 产品与方案:国内外知识管理软件和解决方案
  • 读书·新知:自己的动力丛书和经典知识管理丛书推荐
  • 下载专区:资源下载
  • 网站合作:和知识管理相关网站合作,获取专业内的最新资讯
那么,原创+别人的经典,就成为主要的内容框架。
 
板块建设好之后,如何让大家喜闻乐见?那么就需要在风格上把握。对于KM频道,我增加了这么些板块:KM三人行、KM茶馆、精彩blog、读书·新知、论坛热帖等,强调阅读快感。
  • 图片专题:三张大图片变换,提示最精彩的文章
  • KM三人行:AMT的精品栏目,谈天的方式交流KM心得
  • KM茶馆:搜集最生动的KM故事
  • 精彩blog:AMT博客上,知识管理人士的文章交流
  • 读书·新知:一起读KM书,看KM书评
  • 论坛热帖:AMT社区内的知识管理讨论

在形式上,也需要配合风格,所以采用淡雅色系,蓝色代表思考和睿智,配合浅灰色表达冷静的意图,但是也会选择亮红或者亮绿,颜色跳动中,表达一种活泼的性格。

综上所述,从频道的指导思想,谈到内容建设,再谈到风格把握,最后说到形式上的配合,这样,一个AMT知识管理频道就出炉了,可能在这么多的板块里面,还有很多要修饰的地方,比如怎么样使每个板块的个性更加明显,怎么样区别于其他KM网站办出自己的特色,怎么样循着AMT的风格(前沿理论但关注中国现实)走正确,怎么样更加互动等等,都需要慢慢的去咂摸、请教、深挖和创新。希望大家和我一起共勉。

来源:AMT 

如果您希望与本文章的作者或其所在机构,进一步交流,请联系:畅享网 姜小姐
jill.jiang@amt.com.cn | 021-51096826-112 | 在线联系
专家专栏
金融危机之下,CIO跳还是不跳?

今年环境不好,前景不妙,CIO跳还是不跳?09年挑战重大,困难不少,CIO留还是不留?两难之中,如何决择?

[原创]信息化助力企业脱身金融..

从上下游整合的角度看,信息化是一种策略工具和有效手段,信息系统平台提供管控平台,加速整合过程,降低整合风险。

销售平均法则

一些销售大师就发现了这个销售规律,那就是“销售平均法则”——给它的定义是“拜访的客户越多,成交的比率越大”。

组合项目管理的成熟度

在需求部分,整个规划的过程是从顶向下的过程,包括了组合分析和计划,资源计划,资源进度和利用率,工时和进度跟踪。

专家专栏
金融危机之下,CIO跳还是不跳?

今年环境不好,前景不妙,CIO跳还是不跳?09年挑战重大,困难不少,CIO留还是不留?两难之中,如何决择?

[原创]信息化助力企业脱身金融..

从上下游整合的角度看,信息化是一种策略工具和有效手段,信息系统平台提供管控平台,加速整合过程,降低整合风险。

销售平均法则

一些销售大师就发现了这个销售规律,那就是“销售平均法则”——给它的定义是“拜访的客户越多,成交的比率越大”。

组合项目管理的成熟度

在需求部分,整个规划的过程是从顶向下的过程,包括了组合分析和计划,资源计划,资源进度和利用率,工时和进度跟踪。