郭为：大中华资源整合正当其时

AMTeam.org消息：郭为，联想神州数码有限公司总裁。

郭为37岁就成为一个指挥千军万马的总裁，这在和平的创业时代，是普通人难以企及的一种高度。神州数码集团去年营业额已经达到港币154.57亿元，较上年同期增长8.26%，盈利2.1亿港币。

8月27日，这位IT行业的知名人士将出现在中国企业家论坛第二届深圳高峰会上。本报记者提前对他进行了采访。

在谈到中国企业家论坛第二届深圳高峰会的时候，郭为认为，“面向全球竞争的大中华区域和谐经济”的论坛主题非常好。在目前的情况下，大中华区域内的资源整合正当其时。以神州数码的ERP产品为例，(注:ERP为一种企业管理软件)就能说明问题。上世纪90年代中期国外厂商将ERP产品带入中国，形成了一股持续的ERP热潮。但随着ERP的不断应用，国外ERP产品水土不服的问题逐渐显露出来，特别是在一些业务特性较强、管理水平相对不高的行业和企业，ERP实施失败的案例比比皆是，甚至一度出现了“ERP过时论”。

回忆起当时的情形，郭为说，当时的业内企业都在研究究竟怎样的ERP产品才符合中国国情，特别是能够满足数量庞大的中小企业的需求。神州数码认识到，赢得ERP市场的成功，第一步是拥有成功的产品。2001年12月，神州数码与台湾久负盛名的ERP厂商鼎新电脑宣布合资成立神州数码管理系统有限公司，正式进军ERP市场。凭借鼎新电脑在台湾市场的丰富经验和成熟的技术，神州数码推出“易”系列产品，定位准确，针对性强，因此远高于行业平均实施成功率。此外，神州数码依据本土优势，建立完善的渠道体系，形成接触客户、服务客户的便捷途径。3年多以来，DCMS的业务实现跨越式发展，每年签约客户数量成倍增长，并于日前成功突破千家大关，成为国内发展最快的ERP企业之一。

郭为认为，从长远来说，这种优势互补的资源整合，前景广阔。港澳台地区有着资金和接近国际市场等方面的优势。祖国大陆方面，市场广阔，劳动力资源丰富。而且大中华区域的企业有着相同的文化背景，非常容易相互融合，生根发芽。如果双方加强合作，必定创造出双赢的局面。实际上，这种大中华区域的资源整合，不仅仅局限于IT产业，其他产业的发展同样需要资源整合。

来源:天极网