中小企业细分加快信息化步伐

2005年，IT市场骤起“中小企业热”，，国内外件厂商亦纷纷瞩目中小企业管理软件市场。一直以来，IT产业总说自己要面向中小企业市场，不断地推出中小企业信息化解决方案。事实上，中型企业和小型企业在业务流程、结构特征、功能需求、人事组织、采购决策上都是不同的 。正是由于这种状况，导致许多地方在统一推动中小企业信息化建设时，遭遇到许多实际困难。所以，要加快我国中小企业信息化步伐，绝对不能混淆中型企业和小型企业概念，必须明确和细分中小企业市场。

企业要实施信息化建设时，一定要根据自身情况，因地制宜，选择合适的管理软件。市场上有很多管理软件都是面向中小型企业的。业内专家认为把中型企业和小型企业混为一谈、一视同仁是十分不可取的，这将有碍于公司的管理和发展。试想，一个几十个人的小公司和上百人的中型企业在管理上怎能相提并论?他们对软件的功能要求怎能相同?他们的信息化建设怎能胡子眉毛一把抓?

小型企业需要的是面对生产、面对市场能够简单、及时就能实现应用的管理软件。像管家婆等管理软件就比较适合这类人员少、规模小、业务流程简单的小型企业使用。而中型企业相对小型企业具有业务更为复杂、人员分工比较具体、管理模式更为正规、对各类报表的分析要求较高等特点。所以，针对中型型企业特点，中型企业信息化解决方案应当具备一定的实用性。例如部门独立核算、部门权限分配、部门成本查看、会计科目分析等这些现代化中型企业急需的功能一定要有。像新思创进销存等就比较适合中型企业使用。

中国的信息化建设任重道远，还需要不断的成熟和完善。现阶段推进信息化建设的主要工作就是细分中小型企业市场，中型企业一定要与小型企业信息化区别开来。这样两者才能各取所需，选择正确的管理软件，实现管理信息化，使企业稳步发展 ，加快中国企业信息化步伐。

来源：天极网