知识管理核心流程

知识管理的核心流程是知识管理导入过程关键的步骤。这些核心步骤包括：创造、分类、储存、分享、更新、价值。

　　(1)知识创造：知识创新的源头并非仅局限在企业内部，企业应建立一个广纳企业内部、企业间以及企业外部知识来源的机制。

　　(2)知识分类与储存：知识由内隐到外显的引导过程中，不应将外显知识仅局限在文件档案的储存与管理，应包括个人的核心专长，如训练、著作、专利、证照的储存，也应包括将思考化成文字的知识社群机制。而文件档案，也不应只是文本文件，尚应包括简报文件、影像文件、声音文件、图形文件等。

　　(3)知识分享：知识经过大量传播后，才能产生价值，因此企业必须建立开放性的知识社群与在线学习机制。

　　(4)知识更新：建立能让宝贵的经验与知识不断更新的企业智库和知识顾问团队，是企业永保知识鲜活的重要机制。

　　(5)知识价值：透过正确的行动方案与专业的知识行销，将知识分享给有需要的个人或企业，才能让知识的价值真正产生，进而协助企业创造知识利润。