台企布局温州零售百货业

2005-8-23 18:34:01【作者】 畅享网 【进入论坛】
本文关键字 业内新闻
广告

AMTeam.org消息:台资企业温州家得福购物中心、温州兆丰百货有限公司近日正式进行工商注册,并将在今年的11月底或12月初开门迎客。它们的出现,会不会使原本就竞争激烈的温州零售、百货市场再掀波澜?我市消费者又能从中得到什么?

网点布局 抢占城南

台资零售企业布局温州,会给温州零售业带来什么?

家得福购物中心和兆丰百货,选址于站南商贸城,以大众消费为主,计划集购物、娱乐、休闲、餐饮于一体,购物休闲区内将设超市区、品牌专卖区、专业区、休闲区等多种营业功能,总经营面积达3万平方米,商品品种达2万多种,为市民提供真正意义上的一站式服务。

将出任这两个大型商场的总经理韦兴钟称,温州鹿城区内的商业布局已趋于饱和,难以找到面积较大的百货和购物中心场地。市中心有五马街为中心的“商圈”,密布着各种各样的商业网点;西部已拥有“大世界购物中心”、“联华”“华联”等商场;东部已经有“好又多”、“世纪联华”等。只有南部,看起来还是一个相对的“空白点”。

站南商贸城位于市区南部,临近温州火车站,周围有大批新建小区,居民密集,城郊居民购买力也快速增长,正缺乏大型的超市和百货商场。“家得福”和“兆丰”的出现,可弥补该地区商业网点的不足。

曾经“热战” 改变格局

1999年10月份,“好又多”量贩落户温州时,贩卖的商品达12000多种,改变了以往温州超市规模普遍较小的局面,由此也带动了温州零售业争夺客源、优胜劣汰的一轮竞争。

面对“好又多”推行全新的营销理念、全新的管理模式以及先进的设施装备,温州传统的本土超市老总们明显感觉到了压力。曾在一段时间里,温州一百、华联等几家超市、百货店选择了合纵联合,十家商家进行统一联合采购,以“阻击”“好又多”。但这种联合,并没有维持多久。

“热战”之下,一些零售企业销声匿迹了,一些零售企业却变得更加强壮。利佳、东大、一龙、大江南、天客隆、佳得利等超市纷纷关门;温州“好又多”东海店扩大了经营面积,又在大南门开出了一家分店;有一定规模的人本、民丰、一百等越来越重视住宅区、郊区及农村市场的开发,陆续开出数十家门店。

竞争激烈 百姓受惠

据悉,不久后世界500强企业——易初莲花连锁超市也将在温州开业,“家乐福”正在温州选址……新的大型超市、商场不断进来,改变着温州的零售业布局,也让老百姓成为最大的受惠者。

“家得福”和“兆丰”的出现,站南商贸城周围居民的购物距离可缩短一半以上。家得福购物中心又将购物、餐饮、娱乐以及其他服务设施集中在一起,消费者在购物的同时既可享受餐饮和娱乐,又可在此处休憩。

面对激烈的竞争,许多商家为获得更好的效益,都在努力用新思路去寻找发展空间,引进先进的商业经营模式,努力建成区域性的商业服务网络。温州市民也因此可望享受越来越好的服务。

来源:温州新闻网

如果您希望与本文章的作者或其所在机构,进一步交流,请联系:畅享网 姜小姐
jill.jiang@amt.com.cn | 021-51096826-112 | 在线联系
李华焰 专栏[原创]信息化,流程化,我们是..

“不是为了信息化而信息化,和大多数的企业行为一样是为了企业长远利益,是为了企业管理水平的提高而信息化。”

张海军 专栏【原创】精益生产的基石:5S管..

5S活动的真正目的是为了培养员工的积极性和主动性,创造人和设备皆宜的环境,培养团队及合作精神。

林俊专栏[原创]物流成本的传统定义和CSS..

物流成本传统定义为以下的一、二、三部分,第四部分是CSS成本体系的新定义。传统定义并没有精准地把隐性的物流管理不善成本反映出来,造……