如果成功可以“复制”本文关键字 转贴文档 广告 如果成功可以“复制”,比超,中国计算机用户 2004年11期 一直处于困境包围中的黑龙江造纸厂(斯达公司前身,简称“黑纸”),生产经营举步为艰。1993、1994两年就累计亏损3667万元,外欠8000万元,还存在较大的潜亏。1996年,47岁的董鹰临危受命,就任黑龙江造纸厂厂长,接过来这样一个“烂摊子”。 危机得以舒缓 虽然导致亏损的原因很多,如进口冲击、产品过剩、上游产品涨价、企业装备陈旧等,但更重要的是,黑纸管理机制陈旧、手段落后,制约了企业的发展。 凭借早年在黑纸的基层工作经验、日后多次深入制浆造纸企业和其它先进管理企业参观调研,董鹰对erp和CIMS工程理论和制造业信息化有着较深刻的理解,再加上20多年的企业管理实践经验,对他管理好这家处于困境的工厂很有帮助。 如果您希望与本文章的作者或其所在机构,进一步交流,请联系:畅享网 姜小姐 jill.jiang@amteam.org | 021-51096826-112 | 在线联系 |
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