erp实施中的成本—进度管理，韦有臣，张井梅，董西梅，王瑞金，科技情报开发与经济 2004年07期
我国有很多企业实施了erp项目,但是成功率却很低。从管理和技术两个不同的角度分析了失败的原因,提出了成本—进度管理的观点,并相应地提出了在实施过程中制定工作分解结构、成本进度表和统一软件过程的方案。
我们应该从科维和德鲁克那里吸收思想，用他们的智慧启迪我们的思维，开阔我们的思路，在职场关系上更进一步……
国内企业信息化所面临的环境与西方企业、外资企业、或者合资企业有很大的不同，这就决定了国内企业信息化有……
我们也在力求能少写就少写，根据团队的、客户的磨合理解共识程度，哪个文档或哪个环节不需要写，我们就砍掉……
从知识社区的概念、价值、建设等角度来进行探索，希望揭示知识社区的意义，提醒企业和个人重视对知识社区的……
