[Blog案例] 深圳某个企业的知识管理(胡云峰)

这段时间在广东做了一些售前支持，发现广东这边有不少企业对知识管理的理解和认可程度相当高，超出了我的想象。

今天去深圳见了一个做电信增值服务的客户，这个企业非常重视知识管理，他们公司有三大核心运营举措：

1、执行力，以战略、计划的制定和执行为中心，有点像AMT的PLAN&DONE；

2、持续改进，要求企业员工每人每月提出一条工作改进意见，他们通过这种方式积累了大量改进企业运营的方法和点子；

3、知识管理，强调企业的知识积累、知识应用和知识创新。

该企业在知识管理方面方面的投入也很大，并且成立了专门的知识管理工作小组，他们希望公司的学习能力能最终成为企业的核心竞争能力。

忒可怕了，我们所有的AMTer应该从此找到前进的动力。