构建与应用适合中国企业的erp管理模式，王幼莉，经济师 2004年08期
文章分析了当前企业资源计划(erp)在中国企业运用现状及存在的问题 ,提出了构建与应用适合我国企业经营特点和发展需要的中国企业的erp开发和应用模式。同时 ,对中国企业成功运用erp系统应注意的问题提出了一些建议。
在这30年中随着ERP的不断发展，ERP实施顾问的角色也逐渐实现了从保姆式实施到导师式实施的转型。
从企业实际的IT运营角度来看，BSM是推动IT与业务融合，实现、改善WCNG司IT管理和治理的最佳实……
传统的仓库管理以结果为导向，过程往往是黑洞，万一下游出现质量问题，要在成堆的纸质单据中查找原因和责任……
ERP信息化工程首先是一个非常注重管理水平提高的项目，需要构建一套全面和深入的管理流程体系。
