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“空降兵”和“土鳖”的比较本文关键字 CIO吧 广告 对业务理解的连贯性同样要受到考验。如果你想找一个熟悉业务、已经与客户和供应商建立了关系的人，那么就培养一个内部的接班人。如果你想换一种领导方式，那么就从组织外部找一个合适的人才。重新开始谈何容易! 无论是空降兵还是新的领导方式，都会引起企业的不稳定，这是CEO们肯定不愿意见到的。因此培养一个合格的接班人，也是CIO升迁的前提。 不过也有相反的情况。很多企业从外部寻找新的CIO，往往是想因此带来新的思想。 所以关键在于CEO希望CIO做什么，然后决定CIO要怎么样的人选。 AMT研究院 如果您希望与本文章的作者或其所在机构，进一步交流，请联系：畅享网 姜小姐 jill.jiang@amteam.org | 021-51096826-112 | 在线联系 |
 节能与优化IT 企业CIO过冬良策当前金融危机的影响还在继续漫延，很多企业都在苦寻过冬的良策，在这种情况下，节能与优化技术与产品无疑成为CIO们关注的首要对象，本次选题就是针对节能与优化IT来为CIO们提供过冬的良……  观08软件并购风潮 议09巨头何处生花2008，似乎注定是不平静的一年。有人说2008是并购年。业内人士表示，在全球软件行业，并购一直是大企业谋求做大做强的捷径之一，包括甲骨文、SAP，微软等全球软件巨头都为了扩大自己…… |
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