歪评HP中国20年庆祝活动

所以Marketing的策划对于整个事件的结果来说，重要。

选择《同一首歌》，聪明。

这个节目，收视率号称3点多，在众多的电视媒体里面应该还是不错的，又是央视的半严肃类——节目档次指数，三星半；

节目以经典歌曲翻唱为主，很符合成立20周年的回顾主题，怀旧又能够轻易打动大家伙疲劳的信息神经——主题贴切指数，四星；

作为HP中国20年来规模最大的一次员工聚会，两千多名外埠员工来自77个不同城市，分别乘坐290个航班、10趟列车兼程到京，组成规模庞大的观众团体，给同志们深刻体会到HP大家庭的荣耀和归属感——员工认同指数，四星半；

Marketing的工作，归根到底是要取悦老板，能够让新任的全球老板和中国区老板先后讲话，在这个还算够分量的场合——高明指数，五星。
系列活动还包括了在人民大会堂举行"中国惠普成立20周年答谢晚宴"，这属于官样文章，没什么出彩了。

总的来说，做Marketing，花钱谁都会，怎么能把事情办得漂亮，是一门学问。当然，没钱花又另当别论。

我想我会一直喜欢这个节目下去，如果不看昨天的节目，如果不看昨天节目最后的那条软新闻。其实也没什么，就是爆料所谓娱乐现场录制节目，游戏单元两队美女竞猜歌曲而已，这样的场面在综艺类节目里都经常有的。新闻最后说：美女们也籍此感受到××耳机如何如何的音响效果。——拜托，这是新闻，不是广告，简直狗尾续貂。

我不知道，写那本《新闻道德》的人民大学陈教授如果看到这条所谓新闻，会作何感想，也许早都司空见惯。很多朋友都讲，在中国做媒体，向来都很不容易。中国的媒体市场化道路走得尤其漫长和艰难。时政、经济、社会什么的就不要说了，所幸我们还有体育类的新闻可以报道——据说是和国际新闻行业差距最小的了。而且，能够看到娱乐类节目也越来越市场化，应该觉得愉快吧。

可是，媒体市场化让我们看到了什么？据说湖南卫视的成长是惊人的，惊人到撬走了央视的标王蒙牛，惊人到央视广告部要去向湖南卫视学习。我看到的，是惊人的恶俗。且不说那惊人的排山倒海的广告——让人感觉广告时间像傍晚在菜市场买的菜，一块钱一堆儿，有卖还有搭。
就说《快乐大本营》，和××企业联合、由××企业赞助本来不是件丢人的事情，可是怎么就非得像当年牛群GG说的那个相声——俺老驴赞助了，就得万变不离其驴？

我想说的是：作为可以双重出售的媒体，广告客户是娘不错，但电视观众是爹啊。如果你无视自己在观众眼里的价值，观众就会厌弃你。——这个世界里，娘是跟着爹走的。