[理论] 知识管理效益

知识管理效益

• 发挥人力资源最大产值，最快时间培养企业精英
  新进员工快速培训，从认识企业文化、组织管理规章，到产品教育培训、专业技能训练等，时间能从两个月缩短为一个礼拜，达到人员管理最高效益。让新人最快速度投入企业运营，最短时间扩大事业版图。
  
• 人才培养良性循环，企业知识得到最好的管理
  人才的培养再也不是传统的师徒传授式，所有的企业文化、工作经验、产品知识都经过创造、取得、整合、应用到保护的完整流程，分享给每一位员工。知识管理真正落实下来，经验 know-how 得到及时传承，不会造成理解偏差。企业员工工作经验及知识带不走，即使高层主管离职，也不会造成断层，更不会给企业带来损失。
  
• 塑造创新的企业竞争力，提高团队竞争优势
  系统的知识管理、教育培训可以激发员工的创造力，在企业内部形成良好的创新及分享的文化，让企业的知识及培训资源库得到不断的扩充。企业经验文化得到有效的传承，员工自身的素质也得到提高，整个团队的竞争力得到加强。  
   

经济效益 

• 一套软件落实知识管理
  完全破除知识管理需要庞大设备才能落实的神话。所有的培训、管理、维护应用软件一次性配齐，省去浪费在各种软件购买时的大量人力、物力。
  
• 无须培训场地，节省各项培训开支
  所有员工可在自己的电脑前接受网络培训，免除培训集中，寻找场地的麻烦。各地分支机构的员工也可远程在线点播各种培训资料进行自学，免除舟车往返之苦，更省去大量的车旅费用，节省大量时间，提高工作效率。
  
• 所有课程一次性讲授，避免人力浪费
  所有的培训的课程只要讲一次，就可录制保存下来，无限次使用，避免重复讲解，浪费人力，节省成本。