作业成本法项目实施感想系列之一

作业成本法项目实施感想系列之一

发表于 2005-5-23 21:53:38

2005年1月，哈佛商业评论发表了罗伯特·卡普兰的文章：时间驱动的作业成本法。卡普兰是哈府大学商学院的知名教授，是作业成本法的创始人，同时也是著名管理工具平衡记分卡的创始人之一。这样一位重量级的人物在这样一个重量级的媒体上发表一篇封面文章，却没有多大的反应。与以往哈佛商业评论上一篇文章往往带来一个焦点问题的系列热评讨论相比，作业成本法这个领域似乎还冷清了点。

作业成本法最早在1995年介绍到中国，有很多的大学很多的研究人员以及企业人员在关注作业成本法，专业杂志有大量的介绍文章，评价、以及案例，此外，还有很多的专著，但是遗憾的说，作业成本法到今天为止在中国还仍然处于宣传阶段，这样判断的主要原因就是在中国还缺少实施作业成本法的咨询力量。还缺少通过正规咨询确保作业成本法为企业带来价值的赢利性的机构。

多年关注作业成本法ABC，现在有机会在一家国内著名的消费品企业带领一个团队实施作业成本法。亲身体验ABC的实施，感受实施过程，感受ABC代给企业的变化以及可能的变化。我也希望通过AMT blog这个平台与大家分享我们在实施过程中的体验和成就。

回复一

waynedeng发表评论于2005-5-23 22:07:08

我们希望成为作业成本法咨询的先行者。

回复三

timtang发表评论于2005-5-25 9:54:46

从应用系统角度来说，一些行业软件和一些大型的通用软件，已经有基于ABC（作业成本法）的成本核算、分析模块了，可以借鉴。大家有空可以研究一下oracle电子上午套件中的项目会计等模块。

相比制造业，ABC在物流、航运、大型市政等行业更有应用价值。