3G前夜 电信信息化正当时

AMTeam.org消息：三年前的3G虚热，似乎只有设备商在极力鼓吹“3G已经成熟”。直到今天，3G仍然处于一种摇摆不定的尴尬局面中。

据了解，中国2G市场的网络基础设施投资接近4000亿元，中国企业仅占据了2.54%的份额。3G，将成为中国企业有所作为的典型市场。3G，成了诸多企业的期待。但是无论技术纷争如何激烈，2G、2.5G还是3G都无关紧要，重要的是，庞大后台运营支撑系统需要平滑过渡。

2005年电信市场和运营商在稳步发展的基础上，优化运营和管理模式，实现向现代化企业的转型。在IT系统的投资上，基本上也体现了这一特点，稳健务实的建设模式，决定今后电信运营商在IT项目上的投资走向。用一句通俗的话可以总结:“突出融合，搭好架子，稳步演进。”

6月15举行的“第二届中国电信业信息化论坛”掀起了信息化的热潮。论坛首次评选发布了“中国电信业优秀信息化服务支撑平台”及“2005年度中国电信业信息化成果奖”。创智信息科技股份有限公司一直专注于中国电信CTG-MBOSS/BSS领域，其核心产品PowerIBSS入选了“中国电信业优秀信息化服务支撑平台”。

论坛上，创智副总裁上官桥表示，创智将进一步积极推进与中国电信建立长远战略合作伙伴关系，充分利用创智在电信领域产品和服务的经验及积累，致力于为中国电信运营商提供长期、专业、高质量的服务。电信运营支撑系统——PowerIBSS，是创智利用自身十多年服务中国电信行业系统建设的经验，推出的新一代电信综合运营支撑系统解决方案。PowerIBSS为电信运营商提供了一套实时端到端管理、在业务支持上无限扩展、在系统规模上平滑伸缩的综合电信业务支撑系统。

电信产业链的整合趋势已被行业专家多次提及，信息化的进程也在不断加快。中国的电信信息化目前所建立的内部管控流程和IT服务机制等核心对于信息系统的管理提出了精细化要求，为了满足运营商转型的要求，需要电信支撑软件厂商建立企业级数据架构来支持精确管理。

中国网通信息系统部总经理柳博亮曾谈到，电信整合将对其平台供应商产生多重选择。面对运营商的调整，面对众多同行竞业，只有紧紧地抓住提升产品的融合能力，提高实施能力实现快速上线，提供规范优质的售后服务，才能抓住了BSS项目的本质。

应对这一市场竞争策略，创智电信技术体系总经理李万英提出了“一对一客户服务模式”，他认为提升企业市场竞争力应从提升产品的融合能力、提高实施能力以达成快速上线、提供规范优质的售后服务等方面入手。主要工作是如何细化和落实服务的细节，改变以产品为中心的赢利模式，以及如何向以服务为中心的赢利模式转变上。

在此基础上，创智提出了“进一步积极推进与中国电信建立长远战略合作伙伴关系”，李万英总经理表示，要确定企业与运营商之间的合作伙伴关系，以协议的形式确定创智服务，尤其是主动服务的形式和内容，企业与运营商双方必须对支撑系统的建设和演进模式上逐步达成共识，实现电信运营商IT系统的专业化服务体系。

针对不断变化的行业动态，创智市场工作正在循序渐进地展开，下一步的重点将落脚服务细节的落实工作以及产品融合能力地进一步提升。

来源：中国计算机报