《某电信设备标杆企业的管理变革与信息化》

2005-7-28 17:33:35【作者】 畅享网 【进入论坛】
本文关键字 行业标杆 AMT研究院
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某电信设备标杆企业的管理变革与信息化

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第一章 A企业信息化综述

            信息化建设目标、策略与原则

            信息化建设的历程

            IT冶理结构

            主要信息系统

第二章 业务变革与信息化规划

            业务变革与信息化之间关系

            业务变革与信息化规划作用与意义

            业务变革与信息化规划的方法论

第三章 ERP实施与持续改进

            目标与范围

            建设历程设历程设历程设历程

            解决方案与管理变革

            效果、经验与教训

第四章 供应链及其IT支撑

            目标与范围

            建设历程

            解决方案与管理变革

            效果、经验与教训

第五章 产品研发及PDM系统建设

            目标与范围

            建设历程

            解决方案与管理变革

            效果、经验与教训

第六章 决策支持系统建设

            目标与范围

            建设历程

            解决方案

            效果、经验与教训

结论与建议

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在这30年中随着ERP的不断发展,ERP实施顾问的角色也逐渐实现了从保姆式实施到导师式实施的转型。

[原创]用户的BSM用户的IT业务管..

从企业实际的IT运营角度来看,BSM是推动IT与业务融合,实现、改善WCNG司IT管理和治理的最佳实践之一。

小条码解决大难题

传统的仓库管理以结果为导向,过程往往是黑洞,万一下游出现质量问题,要在成堆的纸质单据中查找原因和责任更不敢想象。

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ERP信息化工程首先是一个非常注重管理水平提高的项目,需要构建一套全面和深入的管理流程体系。

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