《企业应用软件选型评分表》

2005-7-28 17:25:37【作者】 畅享网 【进入论坛】
本文关键字 实务工具 AMT研究院
广告

企业应用软件选型评分表

定价:RMB¥2,100

订购方式

网上订购(推荐)

订购热线:021 51096826

联系我们

如想了解更多我们提供的内容,或定购我们的报告,请联系:

电话:86 21 51096826

传真:86 21 50901532

E-mail:research@AMTeam.org

联系人:张琼君

软件系统选型是每一个企业在开展企业信息化工作过程中必须要进行的一项重要工作。本报告提供的系统选型评估表可以为企业提供可参考的标准,希望以定量的方法和可衡量的标准为企业提供选型建议,使企业的信息化项目不走或少走弯路。

本报告在介绍企业选型框架的基础之上,将企业应用软件选型指标划分为六个主要指标:供应商的资格与资信、软件产品的技术性能、软件产品系统功能、供应商项目实施方法、项目实施服务、投资与商务条款。并根据重要程度给每个指标赋予相应的权限。

接下来,报告详细列出了每个指标的子指标,从而使企业可以根据具体的事项进行定性和定量分析,最后给出定量的评分结果。

报告的最后部分以某企业在ERP选型评分表给出企业应用软件选型的实例,从而进一步指导企业对评分表的操作使用。

目录

作者简介... 2

摘要... 3

目录... 4

第一章... 5

            前言... 5

            目的... 5

            受众... 5

            范围... 6

            总结... 6

第二章 应用软件选型框架... 7

            应用软件选型的整体框架... 7

            企业应用软件选型流程... 7

            应用软件选型评价指标... 8

第三章 选型评分表使用说明... 9

            评标依据... 9

            评估指标及权重... 9

            评标细则... 10

            计算得分... 10

            注意事项... 11

第四章 企业应用软件选型评分表... 12

            总表... 12

            供应商的资格与资信... 12

            软件产品的技术性能... 13

            软件产品系统功能... 14

            供应商项目实施方法... 15

            项目实施服务... 16

            投资与商务条款... 17

            评估结果表... 18

            实例 某企业ERP选型评分表... 18

结论与建议... 20

AMT Group 简介... 21

如果您希望与本文章的作者或其所在机构,进一步交流,请联系:畅享网 姜小姐
jill.jiang@amt.com.cn | 021-51096826-112 | 在线联系
专家专栏
借助SAP系统实现企业全面预算管..

不同类型企业的全面预算管理的内容和过程都是有差别的,而以盈利为目的的企业其全面预算制订的过程一般是类似的。

[原创]项目型企业的知识管理及I..

项目型组织要保证做正确的项目和正确地做项目,利用知识管理的手段,借助先进信息技术平台,在组织内部开展知识管理活动。 

SaaS不是自来水,CIO如何面对尴..

面对SaaS在中小企业的推广的障碍与瓶颈,CIO要如何正确分析企业的IT需求,怎么样才能对症下药、有效选型与实施。

[原创]微软ERP的二次开发管理10..

微软ERP体现中开发顾问成为微软ERP行业区别其他ERP的一个标志,这就引发了许多微软ERP二次开发中的管理问题。

专家专栏
借助SAP系统实现企业全面预算管..

不同类型企业的全面预算管理的内容和过程都是有差别的,而以盈利为目的的企业其全面预算制订的过程一般是类似的。

[原创]项目型企业的知识管理及I..

项目型组织要保证做正确的项目和正确地做项目,利用知识管理的手段,借助先进信息技术平台,在组织内部开展知识管理活动。 

SaaS不是自来水,CIO如何面对尴..

面对SaaS在中小企业的推广的障碍与瓶颈,CIO要如何正确分析企业的IT需求,怎么样才能对症下药、有效选型与实施。

[原创]微软ERP的二次开发管理10..

微软ERP体现中开发顾问成为微软ERP行业区别其他ERP的一个标志,这就引发了许多微软ERP二次开发中的管理问题。