《ERP实施经理怎么做:ERP项目管理要素Checklist》

2005-7-27 14:49:59【作者】 畅享网 【进入论坛】
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ERP实施经理怎么做:ERP项目管理要素Checklist

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第一章 ERP实施管理

            项目目标

                    项目总体目标

                    项目阶段目标

            项目范围

                    项目范围内

                    项目范围外

            实施方法

                    实施方法

                    实施策略

                    实施时间

            项目里程碑

                    里程碑计划

                    里程碑交付物

            项目组织

                    组织结构

                    组织职责

            项目沟通

                    会议管理

                    会议文档管理

                    文档分发管理

            项目质量管理

                    质量标准

                    质量评估

            总结

第二章 ERP项目管理

            项目管理

                    项目计划

                    项目进程监控

                    项目变更

                    问题管理

                    项目控制

            项目管理方法

                    电脑和数据安全

                    文档命名规则

                    项目文档管理

                    文档目录规则

            总结

结论与建议

索引

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专家专栏
ERP实施顾问角色转变与项目把控

在这30年中随着ERP的不断发展,ERP实施顾问的角色也逐渐实现了从保姆式实施到导师式实施的转型。

[原创]用户的BSM用户的IT业务管..

从企业实际的IT运营角度来看,BSM是推动IT与业务融合,实现、改善WCNG司IT管理和治理的最佳实践之一。

小条码解决大难题

传统的仓库管理以结果为导向,过程往往是黑洞,万一下游出现质量问题,要在成堆的纸质单据中查找原因和责任更不敢想象。

如何实现企业业务功能系统化

ERP信息化工程首先是一个非常注重管理水平提高的项目,需要构建一套全面和深入的管理流程体系。

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