市场策略:AMD vs Intel

2005-7-27 11:35:41【作者】 畅享网 【进入论坛】
市场策略:AMD vs Intel
本文关键字 品牌管理
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“炒作”、“泡沫”、“IT”,这三个看似无关的词语却有这蹊跷的联系。对于IT产品而言,技术并不能决定一切,市场策略是不可忽视的。而在这方面,AMD显然与老谋深算的Intel存在一定的差距。

一、品牌:精心和随意

Intel的Pentium品牌沿用多年,Pentium、PentiumⅡ、PentiumⅢ、Pentium4一路走来,每一个新的命名都极力营造全新时代的感觉,让所有人都很容易记住:4比3大,然后频率越高越好。AMD的Athlon不太一样,Athlon、Athlon4、Athlon XP、Athlon MP,换个核心或者用途就会有新的命名,而且多被斥为“附庸风雅”,如“4”有向Pentium4看齐的嫌疑,“XP”看来多少是和Microsoft沾上一点关系,还曾招来了Linux联盟的强烈反对,尽管AMD一再声称Athlon XP并非是效仿Windows XP,但是这似乎还不能封住所有人的嘴——至于这些不同的后缀带来了什么新东西,除了发烧友,没多少人搞得清楚——“XP”和“4”哪个厉害些?消费者的认知是否正确并不重要,他只要一个明确的结论。而AMD这种“隔三岔五”的命名方式,也恰恰说明AMD对Athlon这个品牌的不尊重——既然如此,凭什么让消费者记得住你的品牌呢?

错误一旦开始,就没这么容易结束。

被寄予厚望的Hammer的正式命名——Athlon64的推出也被业内称为“不出所料”之举——AMD不加个“64”,还能加什么?而问题的关键更不在“64”这个后缀是否贴切,可怕的事情在后头:当Duron品牌消失之后,Athlon系列还得负担高低两端的定位,人们需要把注意力放到那些也许含糊不清的后缀上去,Athlon这个品牌越响亮、念得越顺口,就越妨碍受众的判断。在许多人看来,夏利2000就是夏利。细分的市场需要不同定位的品牌宣传,AMD却让Athlon变得无所不包。

二、宣传:感性对理性

在媒体上,Intel自己并不拼命宣传同系列产品的核心转换,例如0.18微米到0.13微米制造工艺的转换是如此的“低调”。实际上,那只是发烧友才会去关心的问题,而且自然会有人免费宣传。至于那些电视广告,本身就是给普通大众看的,讲太多的技术没有人关心。

AMD作为后来者,玩形象远远不够,性能当然是最重要的牌。虽然宣传的大方向不算错,以前3DNow!之类的宣传倒也红火,但随着频率大战渐渐不利,AMD给性能的宣传定下了危险的前提:消费者是无知的。这对熟悉技术而且理性的消费者是有一定用处的,但是,多数消费者并没有这么好的技术理解力。也许Athlon率先突破1GHz频率大关的时候,频率的高低还利于理解,但要理解“TPI”、“真实性能”显然就要费劲得多,而且,连篇累牍地给消费者洗脑也是不可能的任务。

同样的问题任何厂商都会遇到,所以,现在讲的是“培育市场”——消费者是培养出来的,不是“教育”出来的。美国的汽车市场够成熟吧?消费者喜欢大排量,厂商迎合就是了,如果有人出来讲“真实马力”,恐怕就是幼稚,那是跑车用户才关心的话题。欧洲强调环保,亚洲需要经济,不同地方需要不同的车,在没有又便宜、又环保还马力大的车出现前,买什么车都是有利有弊。消费者没有理解厂商的义务,如果消费者一定要理性到凡事都能考虑“性价比”的程度,那Sony去哪儿找这么多拥趸?三星的手机还怎么卖?NOKIA当年连中文输入法都没有,是不是应该倒闭?回答当然是否定的。

遇到这些困难,AMD便喜欢说:事情是这样的,不是那样的……看起来很像孩子的狡辩,剩下的,就是“明天会更好”的高歌了。

在AMD拼命玩理性的时候,Intel把玩理性的力气也用来玩感性。在现在的电视广告中,制作精美的Intel广告几乎可以在任何一个频道的黄金时间看到,而AMD的则鲜有上镜。如果Intel定位于普通消费者的宣传可以称为“农村包围城市”,那么AMD的“城市战”恐怕伤亡惨重。形象的下滑,有一个很好的检讨:重技术,轻行销。这句话也许能够博得技术人员的同情甚至共鸣,但是,市场永远不是实验室。

来源:电脑在线

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