CHO眼中的人才具备“3Q”

2005-7-25 16:29:34【作者】 畅享网 【进入论坛】
在一些知名企业CHO眼中,好人才就是具备“3Q”的人才,其中IQ不只是专业知识或逻辑思考能力,还包括学习能力。而EQ涉及工作热情,AQ涉及抗压能力,这都是优秀人才的重要条件...
广告

在一些知名企业CHO眼中,好人才就是具备“3Q”的人才,其中IQ不只是专业知识或逻辑思考能力,还包括学习能力。而EQ涉及工作热情,AQ涉及抗压能力,这都是优秀人才的重要条件。

首先是IQ,除了职位相关的知识与技能,还代表思考与逻辑能力,以及学习与解决问题的能力。尤其在知识经济时代,个人当前具备的能力,经过两三年就会有相当地折损,因此不断学习的能力格外重要。

再者,关于技能,不仅是专业技能,沟通与英文能力也包括在内,否则在全球化的趋势下,个人势必难以适时吸收新知识,而若无法良好沟通,再有才干也难以全然发挥。

至于EQ,就是一个人的“情绪智商”,要看一个人对于工作与生命是否充满热情,是否是个有“同情心”与“敏感度”的人,同时还要看是否能够与他人互信,相互激荡出潜能。

AQ则是“逆境商数”,强调一个人的毅力、魄力与耐力,面对逆境时是否有正面积极的心态,面临困难是否不轻易放弃。

当个人在选择公司时,会希望公司稳定成长,员工福利健全,但是求职者也要先问自己能否为公司创造绩效,员工一起努力,公司才能稳定成长,也才会有好的福利。

企业家认为,好人才,是“好用”的人才,是在竞争激烈的职场中,能够配合公司步调,具备做事行动力的员工,同时还要学习力强、绩效佳,就算是不得已的加班,也是出于责任感,也是为自己学习经验与自己的未来加班。企业家不鼓励经常转换工作,30岁之前,或许可以去试探自己适合的工作,但之后随着年龄渐长,必须趋于稳定,为自己的眼光负责。   

对于刚进入职场的年轻人,则必须具备较佳的服从性,扎实地为往后打好基础,并对自己不断要求,超越挑战,“让主管低估你的能力,而不是高估你的能力”,后来才发现给你的舞台太小,应该给你更多发挥的空间。最后是要有创意,不要等上司做决策才做执行的工作,应该要主动设想解决的对策,让老板作选择题。

来源:HR管理世界

如果您希望与本文章的作者或其所在机构,进一步交流,请联系:畅享网 姜小姐
jill.jiang@amteam.org | 021-51096826-112 | 在线联系
徐杰的HR之路考核关键在于落实

    最近几天在开展车间定额工作的同时,也在参与各层级人员年度考核方案的拟定工作。来来回回已有多稿,从考核的组织机构设立,考核周……

绩效管理的筐子绩效管理,别捡了芝麻丢了西瓜

这里绩效管理的过程沟通是个大西瓜,而填表打分是一把小芝麻,管理者抓住了填表打分这个芝麻,却丢掉了“过程沟通”的大西瓜。

2008关键词——裁员?并购?

2008年,SaaS,SOA,虚拟化成为……