报告一览-Index

2005-7-14 16:17:55【作者】 畅享网 【进入论坛】
本文关键字 二级页面 AMT研究院
广告
首 页 研究报告 定制研究 关于研究院 联系我们
 

研究报告一览

>>

行业标杆

企业运作的最佳实践

企业流程的最佳实践

某电信设备标杆企业的管理变革与信息化

某PC产品标杆企业的管理变革与信息化

服装行业的DELL:ZARA快速供应链及其IT支撑剖析

后来者居上:耐克以品牌为导向的整合营销剖析

某快速消费品标杆企业的全球信息化蓝图及建设研究

某快速消费品标杆企业的香波产品供应链运作模式剖析

某快速消费品标杆企业的供应链优化案例剖析

AMT知识管理:专业服务公司的知识管理最佳实践

知识管理标杆研究:siemens公司如何进行知识管理?

>>

实务工具

流程优化,从说到做:流程优化的72种工具

知识管理的80种方法和工具详解

项目型组织:如何将将项目管理、流程管理和知识管理有效集成运作

电信行业,如何进行全面预算管理?

如何用绩效促进供应链的有效运作?

信息化建设的人员调动68大法

企业应用软件选型评分表

>>

热点问题

从业务战略,如何获得IT战略?

ERP选型,SAP还是Oracle:SAP和Oracle ERP的软件比较

主流ERP产品的报价及政策

CRM:业务模式、应用架构、软件产品/开发升级,如何平衡

市场和销售领域,如何进行知识管理

Sarbanes-Oxley法案影响及合规方案

信息部门的高效管理:如何建构管理体系?

IT预算成本管理模型

电信运营商的IT服务管理

>>

Checklist

ERP前期工作Checklist:ERP实施,你准备好了吗?

先胜而后战:ERP实施风险与应对措施Checklist

ERP实施经理怎么做:ERP项目管理要素Checklist

IT规划怎么做:IT规划工作分解Checklist

知识管理怎么做:知识管理工作分解Checklist

IT运行维护水平评估的Checklist

企业库存高的N种因素

>>

综合

调查报告:中国汽车供应商供应链运作和信息化应用状况(2004)

电力行业管理变革和信息化

直销企业管理变革和信息化研究报告

IT能为分销企业做什么?

机场管理信息化

钢铁行业管理变革和信息化研究报告

教育行业管理变革和信息化研究报告

图书发行连锁经营研究

信息化装备房地产业

税务信息化-中国税务的点金石

金融业的知识管理实践

电信行业的CRM应用

AMT研究报告

AMT企业会员,可以登陆AMT企业会员知识库,访问所有AMT研究报告的精简版

订购方式

网上订购(推荐)

订购热线:021 51096826

联系我们

如想了解更多我们提供的内容,或定购我们的报告,请联系:

电话:86 21 51096826

传真:86 21 50901532

E-mail:research@AMTeam.org

联系人:张琼君小姐

首   页 网站地图 帮助中心 联系我们
 

Copyright (c) 2004 AMT.    All rights Reserved.

如果您希望与本文章的作者或其所在机构,进一步交流,请联系:畅享网 姜小姐
jill.jiang@amt.com.cn | 021-51096826-112 | 在线联系
专家专栏
借助SAP系统实现企业全面预算管..

不同类型企业的全面预算管理的内容和过程都是有差别的,而以盈利为目的的企业其全面预算制订的过程一般是类似的。

[原创]项目型企业的知识管理及I..

项目型组织要保证做正确的项目和正确地做项目,利用知识管理的手段,借助先进信息技术平台,在组织内部开展知识管理活动。 

SaaS不是自来水,CIO如何面对尴..

面对SaaS在中小企业的推广的障碍与瓶颈,CIO要如何正确分析企业的IT需求,怎么样才能对症下药、有效选型与实施。

[原创]微软ERP的二次开发管理10..

微软ERP体现中开发顾问成为微软ERP行业区别其他ERP的一个标志,这就引发了许多微软ERP二次开发中的管理问题。

专家专栏
借助SAP系统实现企业全面预算管..

不同类型企业的全面预算管理的内容和过程都是有差别的,而以盈利为目的的企业其全面预算制订的过程一般是类似的。

[原创]项目型企业的知识管理及I..

项目型组织要保证做正确的项目和正确地做项目,利用知识管理的手段,借助先进信息技术平台,在组织内部开展知识管理活动。 

SaaS不是自来水,CIO如何面对尴..

面对SaaS在中小企业的推广的障碍与瓶颈,CIO要如何正确分析企业的IT需求,怎么样才能对症下药、有效选型与实施。

[原创]微软ERP的二次开发管理10..

微软ERP体现中开发顾问成为微软ERP行业区别其他ERP的一个标志,这就引发了许多微软ERP二次开发中的管理问题。