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2005-7-13 10:32:58【作者】 畅享网 【进入论坛】
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项目型组织:如何将将项目管理、流程管理和知识管理有效集成运作

 

本报告针对目前我国项目型组织在项目管理上普遍存在的管理粗放性问题,提出了将流程管理和知识管理融入组织项目管理之中的解决方案,即面向项目型组织的1+1+1解决方案。……      More

信息化建设的人员调动68大法

 

本报告从企业的实际出发,总结归纳了项目启动、沟通交流、工作汇报、项目工作、宣传活动、培训提高、脑力激荡、团队活动和其它九个大类、六十八种方法。……      More

知识管理的80种方法和工具详解

 

本报告从知识管理的实现角度,对目前所采取的80种知识管理方法和工具进行详细的介绍。报告根据知识管理中构思设想、项目启动、战略规划、知识管理体系设计、系统实施、评估和持续改进六个不同阶段的特性,给出各个阶段中所需要的管理方法和工具,并在文末给出了各种方法/工具所对应的阶段/任务一览表。……      More

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在这30年中随着ERP的不断发展,ERP实施顾问的角色也逐渐实现了从保姆式实施到导师式实施的转型。

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小条码解决大难题

传统的仓库管理以结果为导向,过程往往是黑洞,万一下游出现质量问题,要在成堆的纸质单据中查找原因和责任更不敢想象。

如何实现企业业务功能系统化

ERP信息化工程首先是一个非常注重管理水平提高的项目,需要构建一套全面和深入的管理流程体系。

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