AMT完全培训手册课程大纲－－3.2.21.职场精英张弛之道：压力管理广告 3.2.21.
职场精英张弛之道：压力管理
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课程类型 2
个人能力提升专题基本素质培养与管理技能提升系列课程 v
课程对象 2
企业中高层管理者、面临巨大工作压力的一线人员 v
课程目标 本课程旨在帮助学员： 2
加强自我认知，了解压力来源；消除紧张状态，有效地处理压力；保持积极的工作和学习状态；创造工作学习的最佳表现；提高劳动生产率，降低缺勤率，减少公司医疗费用的支出，提高员工的业绩表现，增强员工忠诚度。 v
内容要点 2
认识压力。什么是压力，压力过度的症状和危害，个人压力测试。 2
压力的来源。个人生活因素，工作因素，社会因素，图示压力源。识别压力过度的方法。个人压力管理的策略，情绪导入与问题导入。 2
组织压力管理的策略。压力管理的EAP计划。 v
课程时间 2
1天，6学时
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专家专栏 ARIS在业务流程架构设计中的应.. 企业需要建立一套适合自身实际情况，并保持适当前瞻的流程层次管理结构与分类体系，即企业业务流程架构设计。 CIO 应向刘邦学管理 而国内不少专家也认为，“七分管理，三分技术”，CIO优良与否，与技术出身有关，更与整体素质有关。 联盟将为SaaS厂商构建成熟生态.. SaaS厂商发展战略联盟将增强厂商在SaaS产业价值链上的竞争优势，把联盟对厂商的价值分解为价值创造和价值传递。 ERP实施顾问角色转变与项目把控 在这30年中随着ERP的不断发展，ERP实施顾问的角色也逐渐实现了从保姆式实施到导师式实施的转型。 专家专栏 ARIS在业务流程架构设计中的应.. 企业需要建立一套适合自身实际情况，并保持适当前瞻的流程层次管理结构与分类体系，即企业业务流程架构设计。 CIO 应向刘邦学管理 而国内不少专家也认为，“七分管理，三分技术”，CIO优良与否，与技术出身有关，更与整体素质有关。 联盟将为SaaS厂商构建成熟生态.. SaaS厂商发展战略联盟将增强厂商在SaaS产业价值链上的竞争优势，把联盟对厂商的价值分解为价值创造和价值传递。 ERP实施顾问角色转变与项目把控 在这30年中随着ERP的不断发展，ERP实施顾问的角色也逐渐实现了从保姆式实施到导师式实施的转型。 |
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