AMT完全培训手册课程大纲--3.2.15.客户361度满意:卓越的客户服务广告 3.2.15.
客户361度满意:卓越的客户服务v
课程类型 2
个人能力提升专题基本素质培养与管理技能提升系列课程 v
课程对象 2
企业经理、销售与客户服务人员、 v
课程目标 本课程旨在帮助学员: 2
掌握客户服务基本知识和必要技能;学会发展个人服务技能以提高与内外部客户的沟通效率;掌握以客户为导向的工作方法;建立专业服务形象;增强竞争实力。 v
内容要点 2
小组讨论:“难于对付”的客户。“客户第一”如何落在实处?服务的概念,服务对业务发展的重要性;客户服务的等级; 客户满意的因素;客户满意度—真实一刻;外部客户VS内部客户----攘外必先安内? 2
客户服务三明治。表现服务态度,承担解决问题的责任,体谅客户情况;了解情况,检查理解,探寻方案,达成共识,提供服务;征求满意程度,进一步行动建议,感谢客户。 2
令客户满意的服务技能。五大服务要素;专业精神和服务意愿;表现服务态度。处理服务中的挑战;服务中的自我管理;避免大部分的投诉;处理投诉的6大步骤处理投诉的8大误区;让处于不同状况的客户满意。 2
卓越服务准则与行动计划。 v
课程时间 2
两天,12学时
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专家专栏 一个副总裁的辞呈:瘫痪的信息.. 历时2年上一套OA,整合瘫痪了历时4年建设的信息化系统。在信息化建设的路上,我们没有成为行业先驱而成了先烈。 TOC观点之动态调整观 TOC始终是动态调整,在发展中解决问题,而其他理论及实践常用静态的眼光、绝对的标准看待问题,导致问题不能解决。 做一个成功的决策支持项目 目前商务智能需求非常旺盛,特别是那些花巨资引进SAP管理软件的企业集团,更是希望从决策支持系统得到更多的回报。 快速提高营销回报的客户细分方法 客户细分是营销永恒的主题。我们的问题是:是不是客户分得越细越好,是不是1对1营销是精准营销追求的最高境地哪? 专家专栏 一个副总裁的辞呈:瘫痪的信息.. 历时2年上一套OA,整合瘫痪了历时4年建设的信息化系统。在信息化建设的路上,我们没有成为行业先驱而成了先烈。 TOC观点之动态调整观 TOC始终是动态调整,在发展中解决问题,而其他理论及实践常用静态的眼光、绝对的标准看待问题,导致问题不能解决。 做一个成功的决策支持项目 目前商务智能需求非常旺盛,特别是那些花巨资引进SAP管理软件的企业集团,更是希望从决策支持系统得到更多的回报。 快速提高营销回报的客户细分方法 客户细分是营销永恒的主题。我们的问题是:是不是客户分得越细越好,是不是1对1营销是精准营销追求的最高境地哪? |
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