AMT完全培训手册课程大纲－－3.1.15. 世界级制造企业精益生产之5S与目视管理广告 3.1.15.
世界级制造企业精益生产之5S与目视管理。v
课程类型 2
企业管理方法专题前沿与热点管理方法系列课程 v
课程对象 2
制造型企业厂长, 生产/工程/质量/物料部门等中层经理、工业工程师和其他骨干员工、维修部门工程师和经理主管 v
课程目标 本课程旨在帮助学员： 2
了解并掌握精益生产中的5S和目视管理技术。了解5S的概念和推行实务，如何在车间管理中有效合理地运用目视管理，理解和掌握5S和目视管理。 v
内容要点 2
5S与企业管理；5S的三大支柱。5S推行要领；5S推行步骤；5S推行技巧；5S推行可能失败的原因。目视管理，使员工成为变革的主动者；目视管理应用原则；目视化车间；目视管理的有效实施 v
课程时间 2
两天，12学时
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