AMT完全培训手册课程大纲－－2.3.4.组织架构设计咨询实施指南

v       课程类型

2        咨询项目实施专题咨询项目实施指南系列课程

v       课程对象

2        企业组织架构设计相关人员、希望或正在开展组织架构设计咨询的企业、咨询公司组织架构设计咨询顾问、希望了解组织架构设计咨询操作实务的商学院学生或其他人士

v       课程目标

本课程旨在帮助学员：

2        了解组织架构设计咨询的目的和作用；选择组织架构设计咨询项目实施的时机；选择组织架构设计咨询的合作伙伴；掌握组织架构设计咨询的方法；掌控组织架构设计咨询的过程；保障组织架构设计咨询项目走向成功。

v       内容要点

2        组织架构设计的目标、任务和总体框架；企业组织架构设计的常见问题；组织架构设计咨询对企业的价值；组织架构设计咨询的可行性分析和时机选择。

2        组织架构设计咨询的合作伙伴考察和选择；组织架构设计咨询的组织和人员准备。

2        组织架构设计咨询项目工作的一般过程；组织架构设计咨询的难点和重点环节和关键成功因素。组织架构设计咨询的项目管理。

v       课程时间

2        两天，12学时