AMT完全培训手册课程大纲--1.5.26.企业信息化应用评估与持续改进广告 v
课程类型 2
企业信息化项目建设专题应用评估与持续改进系列课程 v
课程对象 2
已经或即将完成信息化项目实施的企业、企业CIO、主管信息化工作的高层领导、信息管理部门经理、信息中心主任、IT经理、骨干IT技术人员、主要IT应用部门经理 v
课程目标 本课程旨在帮助学员: 2
认识项目实施后信息化水平提升的关键环节,掌握评估与持续改进的方法,把握信息化改进的方向,持续提升本企业信息化应用水平。 v
内容要点 2
信息化激情燃烧完了的岁月:是功败垂成还是乘胜追击?应用评估与持续改进的必要性和紧迫性;应用评估和持续改进带给企业的现实收益。 2
什么是评估和持续改进;评估和持续改进的方法论;评估和持续改进的过程和阶段划分;评估和持续改进的关键成功因素。 2
持续改进与流程优化、需求变革和绩效管理的关系,评估和持续改进案例剖析。 v
课程时间 2
两天,12学时
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专家专栏 一个副总裁的辞呈:瘫痪的信息.. 历时2年上一套OA,整合瘫痪了历时4年建设的信息化系统。在信息化建设的路上,我们没有成为行业先驱而成了先烈。 TOC观点之动态调整观 TOC始终是动态调整,在发展中解决问题,而其他理论及实践常用静态的眼光、绝对的标准看待问题,导致问题不能解决。 做一个成功的决策支持项目 目前商务智能需求非常旺盛,特别是那些花巨资引进SAP管理软件的企业集团,更是希望从决策支持系统得到更多的回报。 快速提高营销回报的客户细分方法 客户细分是营销永恒的主题。我们的问题是:是不是客户分得越细越好,是不是1对1营销是精准营销追求的最高境地哪? 专家专栏 一个副总裁的辞呈:瘫痪的信息.. 历时2年上一套OA,整合瘫痪了历时4年建设的信息化系统。在信息化建设的路上,我们没有成为行业先驱而成了先烈。 TOC观点之动态调整观 TOC始终是动态调整,在发展中解决问题,而其他理论及实践常用静态的眼光、绝对的标准看待问题,导致问题不能解决。 做一个成功的决策支持项目 目前商务智能需求非常旺盛,特别是那些花巨资引进SAP管理软件的企业集团,更是希望从决策支持系统得到更多的回报。 快速提高营销回报的客户细分方法 客户细分是营销永恒的主题。我们的问题是:是不是客户分得越细越好,是不是1对1营销是精准营销追求的最高境地哪? |
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