AMT完全培训手册课程大纲－－1.5.26.企业信息化应用评估与持续改进广告 v
课程类型 2
企业信息化项目建设专题应用评估与持续改进系列课程 v
课程对象 2
已经或即将完成信息化项目实施的企业、企业CIO、主管信息化工作的高层领导、信息管理部门经理、信息中心主任、IT经理、骨干IT技术人员、主要IT应用部门经理 v
课程目标 本课程旨在帮助学员： 2
认识项目实施后信息化水平提升的关键环节，掌握评估与持续改进的方法，把握信息化改进的方向，持续提升本企业信息化应用水平。 v
内容要点 2
信息化激情燃烧完了的岁月：是功败垂成还是乘胜追击？应用评估与持续改进的必要性和紧迫性；应用评估和持续改进带给企业的现实收益。 2
什么是评估和持续改进；评估和持续改进的方法论；评估和持续改进的过程和阶段划分；评估和持续改进的关键成功因素。 2
持续改进与流程优化、需求变革和绩效管理的关系，评估和持续改进案例剖析。 v
课程时间 2
两天，12学时
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专家专栏 用流程管理整合企业的管理体系 某制鞋企业刚刚完成了一个流程优化项目，其最核心的快速补货流程的效率得到了大幅提升。正当整个项目组为之欢欣鼓舞并准备摆下庆功宴时，突然收到来自质量管理团队的投诉，…… 财务ERP与ERP财务 财务ERP与ERP的财务不是一回事。企业资源计划所包括的资源，不仅仅是财务资源，片面强调资金流，难免挂一漏万。 切莫把SaaS又当做大白菜来卖—.. SaaS是强调服务即产品，产品即服务。所以这种无形的产品已经不再可能是以大白菜批发兼零售的那种做法来推广了。 [原创]SBO上线后各部门要做哪些.. SBO是根据中小企业实际业务需求一直在做加法，各个部门到底要做什么，得从系统的功能出发，根据业务与角色来定义。 专家专栏 用流程管理整合企业的管理体系 某制鞋企业刚刚完成了一个流程优化项目，其最核心的快速补货流程的效率得到了大幅提升。正当整个项目组为之欢欣鼓舞并准备摆下庆功宴时，突然收到来自质量管理团队的投诉，…… 财务ERP与ERP财务 财务ERP与ERP的财务不是一回事。企业资源计划所包括的资源，不仅仅是财务资源，片面强调资金流，难免挂一漏万。 切莫把SaaS又当做大白菜来卖—.. SaaS是强调服务即产品，产品即服务。所以这种无形的产品已经不再可能是以大白菜批发兼零售的那种做法来推广了。 [原创]SBO上线后各部门要做哪些.. SBO是根据中小企业实际业务需求一直在做加法，各个部门到底要做什么，得从系统的功能出发，根据业务与角色来定义。 |
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