AMT完全培训手册课程大纲--1.5.23.EAI实战演义广告 1.5.23.
EAI实战演义v
课程类型 2
企业信息化项目建设专题系统实施系列课程 v
课程对象 2
企业CIO、主管信息化工作的高层领导、信息管理部门经理、信息中心主任、IT经理、骨干IT技术人员、主要IT应用部门经理 v
课程目标 本课程旨在帮助学员: 2
掌握EAI实施方法论,了解EAI系统实施过程;通过案例生动剖析EAI系统实施实战过程;借鉴EAI系统实施经验,汲取EAI实施教训,避免EAI实施误区,保障EAI系统实施走向成功。 v
内容要点 2
EAI实施的目标和原则;典型EAI系统实施路径;EAI实施方法论;EAI系统实施阶段划分;EAI系统实施的重点和难点;EAI实施过程中与供应商和实施伙伴的合作;从模糊走向量化,从感性实施走向理性实施。 2
EAI实施过程中的人员和变革管理;EAI实施过程中不同部门和人员的工作职责;国内多家知名企业信息化实施过程全程剖析; EAI实施常见风险及其防范措施。 v
课程时间 2
两天,12学时
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专家专栏 一个副总裁的辞呈:瘫痪的信息.. 历时2年上一套OA,整合瘫痪了历时4年建设的信息化系统。在信息化建设的路上,我们没有成为行业先驱而成了先烈。 TOC观点之动态调整观 TOC始终是动态调整,在发展中解决问题,而其他理论及实践常用静态的眼光、绝对的标准看待问题,导致问题不能解决。 做一个成功的决策支持项目 目前商务智能需求非常旺盛,特别是那些花巨资引进SAP管理软件的企业集团,更是希望从决策支持系统得到更多的回报。 快速提高营销回报的客户细分方法 客户细分是营销永恒的主题。我们的问题是:是不是客户分得越细越好,是不是1对1营销是精准营销追求的最高境地哪? 专家专栏 一个副总裁的辞呈:瘫痪的信息.. 历时2年上一套OA,整合瘫痪了历时4年建设的信息化系统。在信息化建设的路上,我们没有成为行业先驱而成了先烈。 TOC观点之动态调整观 TOC始终是动态调整,在发展中解决问题,而其他理论及实践常用静态的眼光、绝对的标准看待问题,导致问题不能解决。 做一个成功的决策支持项目 目前商务智能需求非常旺盛,特别是那些花巨资引进SAP管理软件的企业集团,更是希望从决策支持系统得到更多的回报。 快速提高营销回报的客户细分方法 客户细分是营销永恒的主题。我们的问题是:是不是客户分得越细越好,是不是1对1营销是精准营销追求的最高境地哪? |
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