AMT完全培训手册课程大纲--1.3.18.业务需求与IT服务水平管理广告 1.3.18.
业务需求与IT服务水平管理v
课程类型 2
信息技术管理专题CIO工作职责系列实用性课程 v
课程对象 2
企业CEO、CIO或信息化高层领导、IT经理 v
课程目标 本课程旨在帮助学员: 2
管理不断提出的业务需求,提高企业IT服务水平,提高业务部门和企业高层领导对IT部门工作的满意度; 2
掌握与业务部门经理、业务领导的沟通方法和技巧,转变业务经理观念,减少不必要的工作矛盾和障碍,发动业务部门共同将信息化工作做好。 v
内容要点 2
需求管理的目的、作用和任务;业务需求管理的指导思想和原则;需求管理的流程;需求的可行性分析与决策机制;需求变更管理。需求管理的常见问题及其解决办法。 2
IT服务管理的目的、作用和任务;IT服务管理流程与制度;IT服务管理常见的问题及其解决办法。 2
需求管理和服务管理过程中的沟通方法和技巧;有策略有步骤有重点地满足业务部门需求,提高业务部门对IT部门工作满意度。 v
课程时间 2
两天,12学时
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专家专栏 大辨析连载系列之三 门户系统 企业信息门户在这样的背景下应运而生的,在获取特定的数据时不用再进入众多的IT系统,经由“门户”就可获取信息。 BPM和ERP是“敌”是“友” ERP与BPM有着孑然不同的管理结构特征,但从某种意义上讲,BPM为实施ERP开路,二者并不是敌我关系。 搜索:非结构化信息管理的核心 知识工作者从异构、繁杂、丰富的内容中,准确、快速地找到自己所需要的信息,减少信息搜寻时间,能够创造巨大的价值。 ERP给企业成本管理变革的影响 如何实现快速、准确的成本计算和合理的销售报价,并计算每个销售订单的毛利,是摆在每个企业销售部门面前的难题。 专家专栏 大辨析连载系列之三 门户系统 企业信息门户在这样的背景下应运而生的,在获取特定的数据时不用再进入众多的IT系统,经由“门户”就可获取信息。 BPM和ERP是“敌”是“友” ERP与BPM有着孑然不同的管理结构特征,但从某种意义上讲,BPM为实施ERP开路,二者并不是敌我关系。 搜索:非结构化信息管理的核心 知识工作者从异构、繁杂、丰富的内容中,准确、快速地找到自己所需要的信息,减少信息搜寻时间,能够创造巨大的价值。 ERP给企业成本管理变革的影响 如何实现快速、准确的成本计算和合理的销售报价,并计算每个销售订单的毛利,是摆在每个企业销售部门面前的难题。 |
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