AMT完全培训手册课程大纲--1.3.18.业务需求与IT服务水平管理广告 1.3.18.
业务需求与IT服务水平管理v
课程类型 2
信息技术管理专题CIO工作职责系列实用性课程 v
课程对象 2
企业CEO、CIO或信息化高层领导、IT经理 v
课程目标 本课程旨在帮助学员: 2
管理不断提出的业务需求,提高企业IT服务水平,提高业务部门和企业高层领导对IT部门工作的满意度; 2
掌握与业务部门经理、业务领导的沟通方法和技巧,转变业务经理观念,减少不必要的工作矛盾和障碍,发动业务部门共同将信息化工作做好。 v
内容要点 2
需求管理的目的、作用和任务;业务需求管理的指导思想和原则;需求管理的流程;需求的可行性分析与决策机制;需求变更管理。需求管理的常见问题及其解决办法。 2
IT服务管理的目的、作用和任务;IT服务管理流程与制度;IT服务管理常见的问题及其解决办法。 2
需求管理和服务管理过程中的沟通方法和技巧;有策略有步骤有重点地满足业务部门需求,提高业务部门对IT部门工作满意度。 v
课程时间 2
两天,12学时
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专家专栏 ARIS在业务流程架构设计中的应.. 企业需要建立一套适合自身实际情况,并保持适当前瞻的流程层次管理结构与分类体系,即企业业务流程架构设计。 CIO 应向刘邦学管理 而国内不少专家也认为,“七分管理,三分技术”,CIO优良与否,与技术出身有关,更与整体素质有关。 联盟将为SaaS厂商构建成熟生态.. SaaS厂商发展战略联盟将增强厂商在SaaS产业价值链上的竞争优势,把联盟对厂商的价值分解为价值创造和价值传递。 ERP实施顾问角色转变与项目把控 在这30年中随着ERP的不断发展,ERP实施顾问的角色也逐渐实现了从保姆式实施到导师式实施的转型。 专家专栏 ARIS在业务流程架构设计中的应.. 企业需要建立一套适合自身实际情况,并保持适当前瞻的流程层次管理结构与分类体系,即企业业务流程架构设计。 CIO 应向刘邦学管理 而国内不少专家也认为,“七分管理,三分技术”,CIO优良与否,与技术出身有关,更与整体素质有关。 联盟将为SaaS厂商构建成熟生态.. SaaS厂商发展战略联盟将增强厂商在SaaS产业价值链上的竞争优势,把联盟对厂商的价值分解为价值创造和价值传递。 ERP实施顾问角色转变与项目把控 在这30年中随着ERP的不断发展,ERP实施顾问的角色也逐渐实现了从保姆式实施到导师式实施的转型。 |
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