AMT完全培训手册课程大纲--1.3.16.IT组织设计与流程管理广告 1.3.16.
IT组织设计与流程管理v
课程类型 2
信息技术管理专题CIO工作职责系列实用性课程 v
课程对象 2
企业CEO、高层经理、CIO或信息化高层领导、IT经理 v
课程目标 本课程旨在帮助学员: 2
了解IT组织设计常见模式,掌握IT组织结构设计原则和方法,根据本企业需要设计合理的IT部门组织机构,明确业务部门、IT部门、IT部门内部不同部门的岗位职责,为企业成功地进行信息化做好组织准备; 2
了解IT流程体系总体框架,掌握IT流程设计原则和方法,提高IT部门工作效率和用户满意。 v
内容要点 2
IT管理的目标和主要任务;企业IT组织结构设计原则;企业信息化决策与总体协调与管理机制;不同部门在企业IT建设过程中的职责定位。 2
IT组织结构常见典型模式及其优缺点;业务部门的IT相关职责;IT部门设置,IT部门内部各部门、团队、岗位职责;业务部门与IT部门的关系处理;典型企业IT组织结构介绍。 2
流程管理的理念、原理和方法;IT管理业务流程体系总体框架;IT管理业务流程梳理与设计原则、策略和方法;典型企业IT管理业务流程介绍。 v
课程时间 2
两天,12学时
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专家专栏 大辨析连载系列之三 门户系统 企业信息门户在这样的背景下应运而生的,在获取特定的数据时不用再进入众多的IT系统,经由“门户”就可获取信息。 BPM和ERP是“敌”是“友” ERP与BPM有着孑然不同的管理结构特征,但从某种意义上讲,BPM为实施ERP开路,二者并不是敌我关系。 搜索:非结构化信息管理的核心 知识工作者从异构、繁杂、丰富的内容中,准确、快速地找到自己所需要的信息,减少信息搜寻时间,能够创造巨大的价值。 ERP给企业成本管理变革的影响 如何实现快速、准确的成本计算和合理的销售报价,并计算每个销售订单的毛利,是摆在每个企业销售部门面前的难题。 专家专栏 大辨析连载系列之三 门户系统 企业信息门户在这样的背景下应运而生的,在获取特定的数据时不用再进入众多的IT系统,经由“门户”就可获取信息。 BPM和ERP是“敌”是“友” ERP与BPM有着孑然不同的管理结构特征,但从某种意义上讲,BPM为实施ERP开路,二者并不是敌我关系。 搜索:非结构化信息管理的核心 知识工作者从异构、繁杂、丰富的内容中,准确、快速地找到自己所需要的信息,减少信息搜寻时间,能够创造巨大的价值。 ERP给企业成本管理变革的影响 如何实现快速、准确的成本计算和合理的销售报价,并计算每个销售订单的毛利,是摆在每个企业销售部门面前的难题。 |
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