AMT完全培训手册课程大纲－－1.3.14.IT战略规划

v       课程类型

2        信息技术管理专题CIO工作职责系列实用性课程

v       课程对象

2        准备以信息化应用来提升企业管理水平的企业的CEO、CIO或主管信息化建设的高层管理者、企业中高层管理者、企业管理和信息化的规划人员、IT经理、业务部门主管

v       课程目标

本课程旨在帮助学员：

2        更好地合理利用已有IT投资，设计先进、可行、投资收益高的IT及其管理总体架构和行动策略。

2        了解IT战略规划的目的和作用，掌握IT战略规划的方法和技术，熟悉IT战略规划的过程和步骤，把握IT战略规划的重点、难点和关键成功因素；

2        保障企业IT战略规划的成功，保证企业IT战略和业务战略的一致性，保障IT投资获得长期的回报。

v       内容要点

2        引子：三家知名企业的信息化历程及其IT规划工作

2        IT规划概述：架起管理和IT的桥梁。IS/IT对战略和竞争的作用、IT规划的原则；IT规划方法论，典型IT规划的3大阶段18项内容；典型企业IT战略规划案例交流。

2        战略明晰与流程提升。IT与企业战略如何结合；IT规划如何与业务运作分析结合；IT规划如何流程优化结合。

2        信息化现状评估与应用蓝图设计。管理信息化现状评估的目标、框架和方法；IT愿景与战略目标设计；IT架构蓝图设计； IT治理结构设计。

2        业务转变与信息化建设策略。行动计划制定：业务转变、信息系统、数据资源、IT治理的步调结合；变革管理、变革曲线及变革步骤；IT规划报告的撰写；IT规划之后

2        案例介绍与讨论：不同行业知名企业IT规划探讨

v       课程时间

2        两天，12学时